主管层面推动的过程一、直辖组：不低于15个有效人力、直辖管理津贴就不低于15*1200元=18000元18000*12%*1.1*1.1=2613.6元二、育成：直接培育不低于2个组经理，育成奖励不低于3000元三、培育组津贴：2个组经理不低于10个有效人力，培育组津贴：第一年13%，培育组津贴不低于1560元老板的经营最低收入：7183.6元明确方向与制定计划直辖组：扩大直辖组有效人力为目标。    育成：在团队中育成多个有效组为目标育成组：在团队中培育多个客户经理为组经理解决问题—晋升组织与发展组织与晋升的辩证关系晋升更带来更高达的利益晋升规划做大直辖→育成→晋升制定计划小组人力直接增员准主管晋升计划如何搭建理想架构模型解决晋升问题组织与发展1、组织与晋升的辩证关系晋升带来更高的利益2、晋升规划育成、晋升建立良性的循环系统。