日常辅导（1/2）日常辅导对主任和柜员的观念引导激励——以点带面、开口（观念、利益引导）技能辅导鼓励、暗示、事后总结眼看、耳听、脚步跟上早班会、晚班会辅导售后服务——放心做，无后顾之忧56S日常辅导（2/2）PESOS训练PEOS67会议经营会议经营形式业务分析会。    培训会表彰会联谊会客户答谢会产品说明会经营分析会网点沙7如何差异化维护网点（1/6）根据意愿技能分类后采取不同的技巧A区：激励、树标杆B区：培训、辅导C区：鼓励、公关D区：改善、培养。