拓新人生产线以新人转化为工作重点，规划并推动收展新人衔接训练，完善新人培育体系；督导检查分公司新人岗前培训、转正培训，保证培训质量，提升新人指标。首月40课时公司、收展处举办集中培训20个半天第一个月内，每周5次。

新兵营班主任授  权培训讲师授权培训新人班结训率90%三个月内转正率60%新人衔训参训率80%首月3000P65%连续两个月3000P35%连续三个月3000P15%指标要求全程督导、检查、指标追踪新增新人生产线---培训实施标准培训标准参训条件：完成入司上岗手续的新人，符合基本法规定，对于公司行业有一定认同度。（SZE0—SZE2均可参加）。   培训目的：学习区拓服务基础知识，掌握专业销售技能，全面熟悉公司产品，学会根据不同客户进行产品组合，拜访客户，做好客户二次开发，养成良好的工作习惯，为今后的成功销售打下结实基础培训内容：区拓服务流程，客户二开课程、服务方法技能课程、销售技能培训教材：学员手册、讲师手册。