首先非常欢迎来自全市优秀的个险管理干部、主管精英们！欢迎大家准时参会！

2016年开门红战役我们已攻克了3分之一，过去的首爆月，我们用14天时间完美的完成省公司470万业务指标，继续奋勇前进、勠力同心、你追我赶的创造出一个又一个不凡的成绩。在31号，我们用600万的承保数据漂亮的亮相省分公司一把手会议。这个成绩为全年经营指标的达成奠定了非常坚实的基础。所以首先，请允许我代表市公司个险部，向在座的所有管理干部、主管精英道一声辛苦、说一声谢谢。感谢大家在最后冲刺时刻迎难而上、挺身而出！感谢大家的辛勤付出。一个阶段的结束意味着新的战役拉开帷幕。下面向大家介绍本次会议的主要流程。

领导致辞：

今天的会议也是得到了我们市公司总经理室的大力支持，我们非常美丽动人、亲切可爱的**也来到了我们的现场，她一定也感受到了各位主管的激情。下面，就借助各位热情的掌声有请**做领导致辞。掌声有请！

感谢**的殷殷期勉！成绩取得的背后是领导们正确的指导方向和明智的经营方针。感谢**带给我们的鼓励，有心人一定能看到，**在我们个险群里给大家的鼓励，有时候不经意间点赞都会给伙伴带来很大的动力。再次感谢**！

KPI数据分析：

过去的一个月，从期交保费达成到活动平台的推动，我们都取得了相对不错的成绩。我们的新人举绩、主管团队活动率都有很大贴身。但是，数据是没有完美的。呈现给我们的总有很多需要提升的地方。下面，让我们用掌声有请**给我们带来上个月KPI数据分析。

表彰：

在首爆月，我们涌现出了一批业务高手，在3万以上享受分公司灵猴争桃红包奖。在上个月，我们省公司的一把手于健总，亲自把港城的大礼包送到中支。获得红包奖的精英是我们学习的典范，下面就让我们一起来祝贺他们！当我念到他们的名字时，请各位一起给予三击掌祝贺。他们是：

有请**给以上精英颁发红包奖励。

基本法：

关于基本法的套改，经历了无数的困难、终于在一月份跟随省公司的脚步统一上线。新基本法的课程，大家也听了很多遍，无论是从新人的角度还是主管的利益，相比收展办法，对大家的利益都有所提升，今天，在座的给位都是主管和销售高手。未来，你们是带团队的老大、是团队的灵魂。那么对于你们的切身利益，基本法是如何体现和考核。

增员课程：

听了基本法的课，想必大家内心深处再次坚定组织发展要强大的信心。组织发展始于增员，增员是个常态化工作，在寿险行业，如果说业绩是树、那么组织发展就是根。在接下来的二月份，我们将重点做新人的引进、关注活动率的提升。那么，如何快、准、狠的增到高手，借用各位掌声，有请我们幽默风趣、有着丰富增员经验的**给大家带来精准增员课程。

方案宣导：

借用**在中支群里说的一句话：如果把开门红月份比作一个人话，一月是头、二月是腰、三月是脚。二月份承上启下，起着至关重要的作用。在一月份，我们享受了省公司的红包奖、享受了市公司的年货奖。那么二月份，同样要给大家利益最大化，下面就掌声有请**对二月份方案做方案宣达。

目标制定：

掌声感谢**！本次方案有增员的奖励、有快速晋升奖励、更有迎财神红包奖励，包括活动支持奖，大家听了之后，心不心动。那么随着新年钟声倒计时六天，对于新年的计划，大家一定心理一定早已目标，让我们把目标记下来，用辉煌的战绩回报家人，带着满满的收入回家过新年。请发放目标制定卡，请各位主管做目标制定。

结束：

雄关漫漫真如铁，而今迈步从头越。制定目标之后，我们又站在同一个起跑线上。从现在开始为自我发展而拼，为自己的职业生涯而拼。在座各位，你们的背后不是你自己，是跟随你的战友和团队，你越努力越强大，越强大，他们越坚定跟随你的信心。大干一个月、用骄傲的增员成绩迎接三月份的到来，完美收官2016年开门红！大家说，好不好！

最后;

期待各位在二月份增员月继续发挥顽强的战斗力，创作辉煌的战绩，等待各位捷报频传。

本次大会到此结束，祝大家返程愉快。