学目的:1、认识到选才错误的代价,树立正确选才观念; 2、了解招聘流程,理解哪些人可以要,哪些人不能要; 3、掌握信息发布的技巧,熟练掌握“表对情”的话术技巧; 4、具备面试过程的接待及探讨岗位职责及不同人群的感召话术的能力。2.标准不清晰,团队经理不知道到底需要一个什么样的人。3.岗位定位不清晰。4.招聘客户经理依葫芦画瓢,不能抓住核心素质筛选人选。5.团队经理选人的评判依个人的喜好来决定,导致不能正确的选择合适的员工。6.面试技能不足。
全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问:浙江君度律师事务所 刘玉军律师
万一网-保险资料下载门户网站 浙ICP备11003596号-4 浙公网安备 33040202000163号