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太平洋基本法解析组织架构报酬体系39页.ppt

  • 更新时间:2016-02-16
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  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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        寿险营销业务人员管理规定:对寿险营销人员的晋升、考核、待遇和行为规范有着明确规定。是寿险营销人员的根本,俗称基本法。
        新保佣金  续保佣金;绩效服务津贴;优质续保奖;增员奖  辅导奖   ;养老金;管理津贴  室年终奖;室回计 室育成;佣金:见习期新保佣金+续年度佣金;增员奖金:前6个月FYC↑250   15/10/5/5/5/5% ;新人财务支援:标准由分公司自定;新保佣金按“见习期佣金率”计发,见习期佣金率=首年佣金率×80%;继续率调整系数=(新保业务第13月保费继续率-45%)÷40%;佣金:新保佣金(FYC)+续年度佣金;增员奖金:前6个月FYC↑250    15/10/5/5/5/5% ;辅导奖金:前6个月FYC↑250    15/10/5/5/5/5% ;绩效服务津贴:考核季度内任职月份月均FYC*奖金比率;优质续保奖:当月实际领取的服务津贴*10%。
        一、直接佣金;1.新佣:初年度业务佣金(FYC:First Year Commission),是指业务员承揽的趸交业务或期缴业务在收取第一年保单年度保费后所应支领的报酬。按月发放。;初年度业务佣金=初年度业务保费X初年度业务佣金率X80%。
        二、续期佣金;1.续佣:是指业务员承揽的期缴业务,按公司要求为客户提供售后服务,在续年度保费到账时所应支领的报酬。按月发放。续年度业务佣金=续年度业务保费X初年度业务佣金率。

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