新常态  新起点  新作为
——对银保转型发展的再认识
主要内容
一、2013转型起步回顾
二、转型起步成功的反思
三、夺取转型成功全面胜利
1、2013年：银保人最艰难的一年
监管：趋紧，不能驻点
地：网点大幅减少，冷眼相待，不愿合作
人：存款资源大幅减少，满付压力巨大
           公司想法杂乱，自己不适应
           销售队伍不稳定
2、艰难中寻求转变
转方式---发展期交，改变销售模式
强实力---建设新军
2013年底总部提出
3、2014年深化转型：看到曙光
天：政策更严，承保规定、合作网点要求、客户信息准确
地：信心回升、支持加大、意愿提升
人：新政策（产品、费用）、新路径、新军新贡献
4、2015年转型升级：太阳升起
天：基本未变
地：合作强化，网点增多
人：优化模式，壮大队伍，提升管理，改善绩效