培训工作沟通
主要内容
新人转化
讲师培养规划
主管：政策工具的使用
              季度轮训（案例萃取）
2015年度新人培育工作目标：
月度绩效考核指标：
季度绩效考核指标：
1、绩效考核指标2、过程管理指标
（注：一季度数据统计时间为2015年1月1日至3月4日预收）
一季度六个月内新人标准率(考核值50%)
 地方
一季度6个月内新人绩优率(考核值30%)
一季度新人三转率（考核值60%）
1-2月结训持证率（考核值70%）
注：未参考人力中含原持证人力、未报名人力、报名未参考人力。