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2015年2月工作规划元宵节业务推动方案37页.ppt

  • 更新时间:2015-01-27
  • 资料大小:3.51MB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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灯彩闹元宵
汤圆好礼送不停
回顾历年开门红,2月份由于正值春节假期,历来都是作业时间最短的月份。按照传统习俗,今年过年(除夕至正月十五,即2月18日至3月5日)贯穿后半月,因此今年2月份作业时间尤为紧张。
2月份重点关注节前冲刺、节后收心、人力平移、客户经营、市场活动、组织发展,实现“对内炒热队伍,对外炒热市场”的目的,为3月份开门红收官做好人力、客户和产品准备,确保开门红氛围不衰竭、客户不枯竭、动作不停滞!
开门红二月目标
团队活动与客户经营
方案与市场支持
组织发展
二月计划目标分解
目录
开门红二月目标
团队活动与客户经营
方案与市场支持
组织发展
我们的产品策略
XX,主打开单面,拉升合格人力;
操作措施:队伍对XX已经具备一定的销售技能,并且在各月销售占比保持较为稳定。销售门槛较低,佣金率及价值率较高,借XX拉升合格人力的达成与平移,主打开单面。
XX,实现绩优平移,提高产能,带动规保、价保达成目标。
操作措施:经过开门红1月的运作,营销队伍大量的团队活动与产说会,已经积累了一定的XX客户,借XX销售热潮,实现春节期间开口话年终奖及压岁钱;
这是什么?
她是谁?
**
2008年9月加盟**
月月绩优
总公司全明星白金会员
2012年全省件数王(64件)
2013年全省件数王(60件)2014年1-8月(62件)
忠诚客户的诠释
      忠诚客户绝不仅仅意味着重复购买,有的客户可能会一再从你那儿购买产品,但他未必对你有多忠诚,至多是个满意消费者。真正的忠诚客户会向他们的朋友、亲人称赞你和NCI服务。这种推荐是最强的忠诚度信号,因为推荐时,客户做出了某种牺牲,他们是拿自己的名声作担保。

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