银保“春运加速度”推进会汇报材料
月度底线工作目标“五个消灭”的具体措施
1、加大客户经理网点驻点频次，确保每天都到自己所经营网点中最需要的网点去；（加大期交考核和奖励力度，引导每天出一单）
2、加大自营销售平台的搭建，在保证每周两场固定平台的基础上，积极组织销售人员参加个险部组织的平台和自办小说会；（近期小说会效果明显形成氛围）
3、利用春节返乡时期，做好满期客户转保邀请工作，每天追踪到每个团队，要求所有保险规划师积极参与到转保工作中。（日通报转保和举绩情况，晚追踪未举绩人员）
4、利用春节期间好多人重新找工作的机会，组织所有人员进行1+1增员；（正月初七参加县平台）
5、利用微信平台对两支队伍的活动情况实时进行报道，炒热竞赛氛围；
期交自营和渠道两个平台同时推进措施
1、客户经理以驻点为主，配备农行渠道一些满期资源进行转保；
2、理财经理主要负责农行以外渠道满期资源的服务和转保工作；
3、网点配备一些礼品反馈给期交客户；
4、对工、建渠道一些重点网点积极沟通网沙，尝试运作；
5、高频率搭建自营业务销售平台，要求所有销售人员全员参与；