赢在执行
执行力的定义
缺乏执行力的表现及原因
如何做一名执行型领导者
如何提升团队的执行力
       何谓执行力？
执行力“就是按质按量地完成工作任务”的能力。
个人执行力的强弱取决于两个要素：                    。
                            态度是         ，能力是           。
              所以，我们要提升个人或团队的执行力，一方面是要通过加强  
               学习和实践锻炼来增强自身素质，同时团队也得拥有默 
                    契的配合度，而更重要的是要端正工作态度。
态度与能力
关键
基础
1、我们每天都要面对变化，面对公司制度及各项约定，还得加班、开会、培训，大家认为这样做到底好是不好？








2、工作过程中很多结果不是尽善尽美，遇到领导批评怎么办？
思考
白天上班私下讲公司不好，就是在出卖自己的身体与灵魂；
公司是我们的集合，我们是公司的一份子。
记住这是你的工作，公司找你来就是让你解决问题，
公司若没有问题你立刻失业；
回想你进公司第一天的心情与理想。
3、在销售过程中，我们经常会遇到客户的刁难，怎么办？




思考
你享受工作带来的荣誉和薪金，
也同样需要承担相应的责任与职责：
例如客户对你的刁难和不理解。
执行力
Fighting.....
       归根就是“把正确简单的事情持续的完成、做好”，也就是“                 ”、“                 ”和“                           ”。 
做正确的事
做简单的事
把事情持续做好
赢在执行
执行力的定义
缺乏执行力的表现及原因
如何做一名执行型领导者
如何提升团队的执行力


执行力缺乏的四种表现……
今天有点私事,
赶时间,要不收B就省
了吧,明天再说也一样!
今天总体业绩不错,很晚了,
大家随便收拾收拾就可以走了,
明天让对班接着做.