从红塔到果园 ——褚时健的跌宕人生
王石最尊敬的企业家
有人曾问深圳万科集团董事长王石：你最尊敬的企业家是谁?王石沉吟了一下，说出了一个人的名字。不是全球巨富巴菲特、比尔．盖茨或李嘉诚，也不是房地产界的某位成功人士，而是一个老人，一个跌倒过并且跌得很惨的人。
他是谁？
红塔集团原董事长 曾是中国最具争议的财经人物
他的名字叫褚时健
1928年，出生于一个农民家庭
1955年（27岁），玉溪地区行署人事科科长 50岁之前，他扛过枪、当过干部、 搞过企业、也犯过“政治错误”


烟草大王的辉煌
1979年，人生拐点，51岁的褚时健成为玉溪卷烟厂厂长 一个烂摊子 一次机遇 一次改革 一次成功
一个烂摊子
当时云南数千家烟厂，玉溪卷烟厂只是其中默默无闻的一员，员工只有几十个。 半机械化半作坊式生产，年产量27.5万箱，固定资产仅1065万元，工人月均工资30元 原料品质差，不分等级 烟厂设备落后，成烟质量参差不齐 管理制度不健全，人员态度有问题


一次机遇
上世纪80年代中，国际烟草行业开始技术换代，旨在提高产量和质量， 国家烟草总局将西南地区引进一套先进技术的指标给了贵州，但贵州没要。因为谁要就要准备两千多万美金。后来这个指标就给了云南，但没说准确定给哪一个厂 。 褚时健听说此事，便和副厂长一起坐车前往昆明。当时整个玉溪烟厂的固定资产才7000万人民币，全部抵押贷款也不够两千多万美金。但褚时健已经意识到新技术和新设备对企业的未来具有决定性的意义，所以他们宁愿将全厂抵押给银行，最终引进了新设备。


一次改革
单箱卷烟工资奖金含量包干——打破“大锅饭”设备、技改投入2.5亿元——提高生产水平 建立自己的烟叶原料基地——提高烟叶品质 
实行“三合一”制度——提高办事效率 精心培育企业文化与企业精神——提高员工忠诚度 


一次辉煌
经过18年的蜕变，这家破落的地方小烟厂华丽转身为亚洲第一烟草企业，褚时健缔造了红塔传奇，也缔造了一个属于他的烟草王国。