——请给我结果
结果导向管理
思路决定出路，结果决定人生
为什么无数的人都拥有卓越的智慧，却只有少数的人获得成功？
为什么无数的公司都拥有伟大的构想，却只有少数公司获得持续？
为什么世界级的制造，大多出在日本和德国这样“认真第一，聪明第二”的国家？
为什么只有专注，没有聪明的阿甘会获得成功？
任何一个有执行力的人，或者任何一个有志成为企业家的人，应该铭记一点，企业中存在各种问题，无论是老板不懂管理，还是同事不配合，无论是产品质量有问题，还是市场不景气，都不是你不提供结果，不创造价值的理由。你提供价值，只与你做一个职业化的人，与你未来做一个优秀的商人或企业家有关。任何企业的人都是商人，商人最基本的天职就是提供结果和创造价值。
完成任务≠结果
有一天，他们中学的老师来看望他们，得知他们的薪水差距后，就去问总经理：“在学校他们的成绩差不多，为什么出来工作一年后就会有这么大的差距？”于是总经理把三人同时找来，，叫三人同时做相同的的工作，即去调查一下停泊在港口边的船。记录下船上的毛皮的数量、价格和品质。
小张、小李、小王不仅是中学的同班同学，而且是大学的同班同学，更是同一天进入了同一家公司。但是他们的薪水却不同，小张月薪5000元、小李月薪3500元，小王月薪1500元。
一小时后……
小张首先重复报告了毛皮数量、品质等详细情况，并且将船上最有价值的货品详细记录了下来。然后表明，他已经向总经理的助理了解到总经理的目的，是要在了解了货物的情况后与货主谈判。于是他在回程的途中，又打电话向另外两家皮毛公司询问了相关货物的品质和价格等。总经理会心一笑，老师恍然大悟。
小王先做了汇报，“那个港口有一个我的旧识，我给他打了电话，他愿意帮我们的忙，明天给我结果。我为了保证明天他给我结果，我准备今晚请他吃饭，请您放心，明天一定给你结果。”        小李把船上的毛皮数量、品质等详细情况给了总经理。      
小王买书
领导叫小王去买书，小王先到了第一家书店，书店老板说：“刚卖完”。之后小王又去了第二家书店，营业员说已经进货了，要隔几天才有；小王又去了第三家书店，这家书店根本就没有。快到中午了，小王只好回到了公司，见到了领导后，小王说：“跑了三家书店，快累死了，都没有，过几天我再去看看！”领导看到满头大汗的小王，欲言又止……
什么是任务?买书是任务,买到书是结果。在这个故事中，小王有了苦劳，没有功劳，因为他没有为公司提供结果。如果我们每个人，都满足于苦劳，满足于“我尽力了，结果做不到我也没有办法，” 客户会因为公司员工很辛苦，但没有提供优质服务就付钱给你？如果我们要任务，那么我们多半得到的是借口，因为完不成的借口有成千上万；如果我们要结果，那么我们多半得到的是方法！想想看，小王还有什么办法买到书吗？？？
完成任务其实只是实现结果的一个过程，对结果负责，是对我们工作价值负责，而对任务负责，是对工作程序负责。我们永远都要锁定“结果”这个目标，而不是完成任务这个程序，因为“完成任务≠结果”。
“完成任务≠结果”
结果——做一个商人的“底线”