厚积“搏”发  升高职级的必要性
三级八档  全新职涯
巨大的发展空间
你一定可以找到一个适合自己的位置
1、业务主任A3月出单50000，佣金12000，收入12000
2、主管B3月出单鑫尊50000，佣金12000，收入？假设小组其他人员皆不举绩，则津贴12000*0.14*1.2=2016；若小组业绩高，达标FYC50000，则该50000鑫尊津贴12000*0.22*1.2=3168（津贴2016-3168）


业务主任VS主管
则收入=12000+3168
业务经理VS主管
1、业务经理C当月自身出单50000，FYC达到12000，则津贴为12000*6%=720
2、组经理B小组出单50000， FYC达到12000，则津贴为12000*14%=1680
720VS1680
组经理及业务经理考核时限差别
晋升业务经理要比晋升组经理多花整整9个月时间，晋升业务经理=难！！！
举 例
同样是增一个新人，每个月FYC都达到2000，一年之内达到的利益最大化分别是多少？
业务系列人员增员1人奖励