XX分公司开门红规划
开门红目标900,为全年的22.5%;1、2月份占比分别为60%、40%。
开门红目标
1月四个节点分别为:1月1日15%、2日-7日35%、8日-21日30%、22日-31日20%;
2月三个节点分别为:2月1日-4日15%、5日-18日30%、19日-28日55%;
共召开五次机构检视会议,1月4、9、23日和2月6、20日召开开门红视频会议,根据节奏检视各阶段机构达成情况;在各节点累进不达标,且排名后3名的机构在视频会议上向总经理室述职;
开门红节点要求
XX首卖引爆开门红
利是系列产品限量销售
XX、XX二月停售热卖
少儿万能三月停售预热
开门红产品运作主线
一、“开门红”起止时间:2014年1月1日至2014年2月28日
二、营销费用比例:
三、XX、XX特别支持费用:
“开门红”期间预收且承保的XX成人年金保险(分红型)、XX少儿年金保险(分红型)可额外获得标准保费3%的特别支持费用。
四、本方案由XX分公司营销部负责解释。
开门红费用奖励政策
一、竞赛时间:2014年1月1日至2014年2月28日
二、竞赛对象:2014年2月28日在职的全体代理人
三、奖励标准:
1、竞赛期内开单抽奖方案详见各机构开门红方案;
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