组织发展推动

方案支持

 

重点工作-绩优推动

分公司XX之星季度沙龙

分公司半年高峰会

总公司年度高峰会

重点工作-绩优推动

分公司

季度沙龙

方案时间：2014年一季度、二季度

方案对象：全省营销员

参会人员：XX之星3星以上人员及表彰人员

分公司XX之星季度沙龙

重点工作-绩优推动

学习、交流、休闲、活动

 

一季度千山踏青之旅

重点工作-绩优推动

分公司XX之星季度沙龙

1-3月

4-6月

分公司2014半年高峰会

重点工作-绩优推动

一、高峰会方案奖项设置：

2103新秀奖

30强业务精英

15强营业组

5强营业部经理

（前10名）

（前30名）

（前15名）

（前5名）

分公司2014年高峰会方案

重点工作-绩优推动

方案时间为2014年1-6月

2014新秀奖

在2014年1月1日后入职的各层级业务员

入围标准：入司之后各月达成XX人力标准，半年累计标保6元以上取前10名；

30强业务精英奖

在2014年1月1日前入职的各层级业务员

入围标准：各月达成XX人力标准，半年累计达成标保10万以上取前30名；

分公司2014年高峰会方案

重点工作-绩优推动

15强营业组奖

竞赛期直管组累计标保：小组月均达到XX组标准业绩，累计标保20万以上取前15名主管；

小组13个月继续率80%以上；

10强营业部奖

竞赛期直管部累计标保：营业部月均达到标准组部业绩标准，累计标保60万以上前5名；

小组13个月继续率80%以上；

分公司2014年高峰会方案

重点工作-绩优推动

会长和副会长

分公司2014年高峰会方案

   30强业务精英前三名：第一名为总会长，授予金龙会长奖称号、第二、三名为副会长，分别授予银龙副会长称号、铜龙副会长称号；4-10名：卓越展业能手；11-20名：精英展业能手；21-30名：优秀展业能手；

    新人王，2014年入司即连续达成XX人力且标保排名全省第一的新人。

重点工作-绩优推动

二、旅游地点

张家界

重点工作-绩优推动

分公司2014年高峰会方案

重点工作-绩优年度启动

总公司2014高峰会启动

总公司2013高峰会盛大启动

总公司2014年高峰会方案

一、高峰会方案外勤奖项设置：

XX新秀奖

优秀业务员奖

优秀营业组主管奖

优秀营业部经理奖

入围奖

参会奖

卓越XX新秀

卓越业务员奖

卓越营业组主管奖

卓越营业部经理奖

（前100名）

（前100名）

（前20名）

（前10名）

1至2月份开门红业绩1.2倍计入高峰会奖励方案；

重点工作-绩优年度启动

二、国外旅游地点暂定：

1、马尔代夫4晚6日游

2、奥德法瑞意梵6国12日游

重点工作-绩优推动

总公司2014年高峰会方案

重点工作举措

 

荣誉体系推动

组织发展推动

方案支持

 

重点工作-组织发展推动

精英储备计划上岗追踪；

将星引进、聘才引进启动。

新春增员动起来奖励方案

方案时间：2014年1月1日-1月31日

方案对象：各中心支公司及XX本部

方案内容：

      1、方案期间有效内涵新增上岗1名TA职级新人，奖励推荐人200元；

      2、方案期间有效内涵新增上岗2名及以上TA职级新人，奖励推荐人500元。

方案说明：

       1、有效内涵新增指新人当月承保标保大与等于1000元；

      2、两项奖励不兼得；

      3、方案期间新筹、弱改机构不参与此方案。

 

重点工作-组织发展推动

一、方案时间：2014年1月1日—2014年1月31日

二、方案对象：各中心支公司、XX本部

三、方案内容：

（一）入围标准

1、以现有精英计划全体学员为母体进行增员，新增的精英计划学员在2014 年1月1日-1月31日期间办理上岗，且当月达成XX人力标准;

2、机构精英增员率≧30%。

（二）竞赛奖励

凡符合入围标准的机构，每增员一名新精英计划学员可获得奖励500元，以费用形式下发到机构;

四、方案说明：