为生存而战

2013我们携手走来

     2013年1月13日随着XX经理的加盟，携手走来了众多的兄弟姐妹，XX、……随后在张经理的带领下，我们提出“虽然我们的队伍规模不是最大的，但我们的人均收入一定达到最高的”倡议，新乐在大家的努力下，一次次实现突破，一路走来凝聚了兄弟姐妹的付出和汗水，同时也展现了新乐人的风采！

七八大扩军的重要意义

       回顾过去，2013年6月，我们创造了千万平台，缔造XX史上的奇迹。随着各机构筹备期结束，尤其是5月，我们业务在下滑，出勤在下降，队伍越来越乏力······为什么呢？我们创业初期，可能架构不丰满，或者架构丰满但虚人力多，而我们没有关注新增，没有新鲜血液的补充，团队架构萎缩。

     火红七月，XXXX迎来了七八大扩军，我们也迎来了新的发展契机，抓住机会，做大直辖，做大部组，优化架构，谁抓住机会，就会改变格局，改变命运，我们要坚持统一运作，坚持有效拜访，坚持执行，我们务必打赢、打好七八扩军这次战役，所以第一期新人班的参训情况尤为重要，首战只能成功！必须成功！

2013年6月指标分析

2012年5月指标分析

营销组实动架构情况

分区实动架构情况

2013年6月：

四级机构业绩第一名：XX支公司298万；

四级机构业绩第二名：XX支公司216万；

四级机构业绩第三名：XX支公司116万；

四级机构光荣榜

2012年6月：

四级机构业绩第一名：XX本级221万；

四级机构业绩第二名：XX支公司145万；

四级机构业绩第三名：XX支公司103万；

2012年3月：

四级机构业绩第一名：XX支公司128万；

四级机构业绩第二名：XX本级125万；

四级机构业绩第三名：XX支公司119万；

2012年5月：

四级机构业绩第一名：XX支公司105万；

四级机构业绩第二名：XX支公司102万；

四级机构业绩第三名：XX支公司77万；

四级机构光荣榜

我们要发展，我们要壮大

格局是用来放大的，不是用来维持的；

目标是用来超越的，不是用来实现的。

我们面临的挑战

新机构的筹建让单月保费记录不断刷新，XX6月开业破500万，XX本级开业预收1400多万；

我们已经不是绝对的第一，在某些月份我们压力很大，很累；

在XX当地我们要做绝对的老大；

甚至连我们的对手XX、XX本级都扬言2011年全年将XX踩在脚下…….

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 ( 踩)→┃你┃ ←(死 )

  (→┃√┃ ← ) /

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曾几何时，我们昂起高傲的头