雄鹰起航再铸辉煌

雄鹰部《金泰杯》首爆战前启动

金泰杯是：

荣誉倍增月

激情燃烧月

全员参战月

 

收入倍增月

信心倍增月

人力倍增月

 

 

金泰杯战斗月应该是：

是一个复杂而流畅；痛苦又兴奋，压力与希望，目标和放弃种种感觉交织在一起的激情岁月！

是让你难以忘记，刻骨铭心的经历！

是一次全面提升个人专业技能的考验！

是对你承受力，心理素质的一次考试！

是你寿险生涯里程碑式的一次重大经历！

对团队：提高技能、增强凝聚力、战斗力、加

                    快队伍建设具有重要意义。

对个人：收入、信心、发展的意愿，家人的支

                    持及市场影响力。

 

它的重要意义是：

只要全力拼争成功比失败来得更容易！

回顾过去  坚定未来

     今年3月人力大幅度减少，我们并没有放弃，坚决推活动量。赢在实动，赢在推万P坚决(万P25人占39.1%),推绩优果断(3万P7人占10.9%)。我们必须保住平台，继续开创新高？必须强推活动量和绩优，提高件数、件均及产能。

     才能提高个人收入，捍卫团队荣誉，成就我们自己。

  雄鹰部四年停售月同期经营分析

 2013年三月单月收入过万

今年4月入司的新人——XX

                                      23740                                        7603.49

5月入司的新人——徐宏

最大的两件

保费5000元

最小的3件

保费300元

8件单，件均不

足3000元。单月

收入仍过万！

完胜八月  拿下首爆

《黄金》助力

收入过万  富贵一生

 雄鹰部《金泰杯》目标分解

重点关注的几点：

一、首战必胜：首爆日要达成全月目标的40%30万

二、关键点：要营造全力参战，分秒必争的气氛

      全体主管及有意愿挣钱的伙伴必须加入冲锋队缴纳诚信

      金，这些就是八月的万P，人力必达40%30人。参战人   

       力必达65%。重推活动量（件数）、绩优（件均）。

三、推动措施：做好两会及《绿卡升级》推动，并重点关  

      注运筹“幸福有约”。

      有效地组织好产说会，做到每场每组均有客户到会；全

      力推动小交会，每组至少开一场（13场每阶段4场）。

四、打造新人：开发团队第一有效资源，推动新人最高底薪

                       塑求新人8月收入过万，坚定信念稳定留存。

五、主要手段：建立追踪体系，强势经营

                       营销不追踪，等如一场空！每周五经营分析

                       会（通报、分析、研讨、完善、落实）。每

                       天有激烈的战前快报，鼓舞士气，抢夺黄金。

XX部《金泰杯》参战人力目标分解

八月参战人力

 

时刻想赚钱，只是精明商人

时刻在赚钱，才是成功商人

抢钞票抢黄金

谢谢