请大家调整好自己的手机
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           会议马上开始。。。。。。
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张     总
半年工作回顾总结
XX寿险XX分公司
XX支公司
XX营业部半年工作汇报
 
 
6/22
XX2011年全年业务指标达成
机构 期缴 意外险 合计
XX 179万 135 314万
　
XX2012年1-6月业务指标达成
机构 期缴 意外险 合计
XX 181万 73万 254万

1、2012年1-6月期缴保费
     100%完成去年全年指标
2、总保费完成去年全年指标81%
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2012年XX期缴目标300万，实际达成181万，达成率为63%
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2012年6月XX停售：
        XX突破106件期缴保单，实现出勤人均3.4件，总人力人均1.4件，创历史最高记录。
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2012年1-6月份工作重点
1、团队晋升文化的建设
2、团队基础管理的落实
    （出勤率及活动率）
3、产创两会加大了举办频率
4、大早会及二早质量改善
5、加强了业务追踪力度
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2012年1-6月份工作不足
1、团队出勤率依然偏低
2、产说会质量有待提高
4、二早制度有待建立并追踪
5、团队培训辅导能力有待提高
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2012年下半年工作思路及目标
1、脉冲增员职场管控常态化
2、加强职场训练力度
3、团队活动量管理依然是重点
4、年底系统人力达到110人，50人出勤  
     月均出勤率达到 45%
5、必保达成300万期缴目标，力争完成350万
12/22
谢  谢！
13/22
 
李   总
宣读表彰文件
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2012年1-6月份新秀奖
第二名： 
第三名：
1-6月个人期缴前三
第二名：  
第三名： 
1-6月业务室期缴前三
第二名：XX业务室 
第三名：XX业务室
新秀奖第一名
 
期缴第一名
业务室第一名
 
 
七八月份重点工作宣导
----李经理
七、八月份工作重点安排
一、七月交单截止时间为二十八日，最后两天冲  
        刺健康人力达成
二、天使在行动客户积累和赠险活动依然
       是八月份工作重点
三、八月上旬依然会进行增员管控
四、金享人生及鸿鑫B款产品学习
五、八月份计划召开三场金享人生产品说明会
热烈预祝
现在还只是起点，
我们将走得更高更远！