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2011年11月至2012年1月跨年度银保代理业务培训计划3页.doc

  • 更新时间:2011-11-16
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  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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为进一步巩固和加强XX银行股份有限公司XX分行与XX人寿保险股份有限公司XX分公司的业务合作,实现资源共享,互惠双赢,促进中行代理保险业务规模稳定增长和经营效益有效提升,现根据有关法律规定和文件精神,特制定本业务培训方案。

一、活动时间

2011111日——2012130日。

二、代理销售产品

XXXX两全保险(分红型)(趸交、期交)。XXXX两全保险(分红型)(趸交、期交)。

三、销售目标

活动期间XX银行XX分行确保代理XX人寿XX分公司新单保费目标2400万元。争取目标3000万元。

四、保费计算方法

销售《XXXX两全保险(分红型)(趸交)》的保费按120%计算;销售《XXXX两全保险(分红型)(趸交)》的保费按100%计算;销售期交保费按200%计算。

五、培训方式及办法

(一)培训方式:以面授为主,根据业务发展需要,兼顾其它培训形式;

(二)完成确保目标市行安排12个培训名额;完成争取目标安排15个培训名额。(培训对象为各支行行长、分理处主任、分行相关人员)。

(三)完成争取目标且18个支行、分理处全部出单另安排分行相关部门2个培训名额。

(四)各支行、分理处销售人员的培训工作由XX人寿XX分公司各分支机构负责组织实施。

(五)每个培训费用4000元。

六、培训内容

(一)培训内容:包括法律法规、金融及保险业务知识、销售技能、职业道德等。XXXX委托中行销售人身保险新产品时,还应按照有关规定对销售人员进行专门的新产品销售培训。

 七、组织协调

(一)双方联合成立领导小组和业务督导组,对本次活动进行宣导及业务启动,指导计划目标的落实,表彰先进行,以促进业务的健康发展,确保目标圆满完成。

(二)双方职能部门及所属分支机构要定期会晤,沟通业务发展情况,每月核对业务数据并通报业务情况,确保数据交换和信息交流的畅通。

八、工作要求

 (一)XX人寿XX分公司所属分支机构要加强对XX银行各分支机构一线销售人员的营销指导和培训,确保营销人员在销售前熟悉产品知识,掌握营销技巧和销售话术,销售时找准目标客户群,正确推荐产品,避免误导,销售后向客户提供满意的售后服务。

(二)中行销售人员要指导客户在投保单上填写联系电话或家庭住址,积极配合电话回访工作,杜绝销售误导行为,严禁填写错误的联系电话号码。

(三)保费收入以扣除犹豫期内退保的保费为准。

本方案由XX银行XX分行公司部负责解释。

 

                      

 

 
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