周目标追踪表（范例）
会议经营的误区
目的不明确
拖拖拉拉的会议
主管的“独角戏”无参与性
“裹脚布”式的长话会
“言行不一”的教导会
无从实施的分析会
一路骂到底的“责备式”会议
反复同一话题的会议
没有团队精神、纪律松散
在恶劣环境中开的会议
成功的会议经营
成功的会议经营须做到
? 调动士气   
? 节奏明确
? 串联有效   
? 参与性强
? 系统规范   
? 协调配合