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会议经营之我想
同志们,保持安静,开会了!
又是一次开会时,
众人纷纷聚集来,
听你听他听大家,
一片茫然转回家!

过去和现在,我们的变化是:
过去,我们通常是会议的参与者,
现在,我们更是会议的经营者!

一问--“会议经营，你会经营吗？”
普通人往往都知道一件事情的重要性，但常常忽略了自己究竟会不会，能不能做好这件事！
二分析--“会议经营，重点在哪里”
会议---名词---静态的
经营---动词---动态的
是只关注静态的，或动态的，还是二者都要做好，做到“动静结合”
三总结--“会议经营，当然动静结合最理想”
我们如何做到有效的会议经营？
四操作--”做好会议经营!’
1.会前预想不可少
            几个角度—主持人
                      策划人
                      领导人
                      业务员
做好会议经营
2.会中效果要营造(动态的)
几个关键词--执行计划
            制造氛围
            随机掌控
                                                                                          

做好会议经营!
3.会后总结很重要!
         没有总结,人生便象无味的白开水,匆匆一饮而过,却不留任何滋味在心头;
        学会总结,事情便了然于胸,下一次即便再有荆棘,也可以从容绕道过!
        一个人可以千百次地跌倒又爬起,但绝不能总在一个地方跌倒!
会议经营,我会经营!
Just   do   it!
I   do   ,I   can!
同志们,我们的会议结束了!
明日复明日,明日何其多,
会议复会议,会议更精彩!