会议经营组工作目标
确保公司辖下各机构在“集中式增员周”期间内各项会议的顺利运作，保证各机构按照中支的既定方向落实工作，高度聚焦增员，从而推动增员扩军目标的达成。
会议经营组人员构成
中支：培训部经理（项目组组长）
主要职责：统筹、督导增员周期间各项会议的经营情况，并针对发现的问题及时进行调整。
营业区:   各单位组训主管（项目组成员）
主要职责：组织、落实增员周期间各项会议的经营，并及时向组长反应会议经营情况。

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