银保团队的一般管理原则
注重控制整体过程。
注重销售细节的固化。
注重团队的积极氛围。
注重内部竞争意识的培养：
    强调考核与淘汰；
    强调业绩竞赛 ；
    重奖超额和模范 
银保团队的日常管理主要工作
制度的建立
会议经营
活动量管理
表报管理
网点随访观察
述职谈话
企划的拟定
观察、感知团队存在的问题，并及时解决。
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