在低利率成为常态、资管新规打破刚兑、稳健投资渠道日益稀缺的当下,客户的焦虑已经从“怎么赚更多”变成了“怎么守住”。银行5年期大额存单利率跌至1.6%、股市震荡反复、理财净值波动……当“确定性”成为最昂贵的奢侈品,中国太保顺势推出的盛世鸿运(恒赢版)/鸿福添年(恒赢版),正是为这个时代量身定制的一剂“稳赢药方”。
好的销售,从不急着讲产品,而是先站在客户的角度,把“为什么要听你说”这件事说清楚。针对新客与老客,我们用两套完全不同的钩子切入。
参考话术:
“王总,最近银行又重新卖5年期大额存单了,您听说了吧?利率才1.6%。要知道2025年这产品可是全下架了的。银行现在又拿出来卖,可不是因为利息要涨了,反而是因为利率一路向下,银行才敢把长期资金锁在这么低的水平。
1.6%还得锁5年,说实话没啥吸引力。但比低利息更麻烦的是:现在连‘稳稳当当赚钱’的地方都快没了。理财不保本、股市不敢碰,钱放哪儿都心慌。所以我今天不是单纯给您推个保险,是想趁着太保推‘恒赢账户’这个窗口期,跟您聊聊——大环境越不确定,咱们的钱到底该怎么放,才算真正对自己负责?”
设计逻辑:
反常识点:别人以为“恢复发售=加息信号”,你点破“恢复发售=银行预判利率还要降”;
情绪落点:从“嫌利息低”过渡到“无处安放的焦虑”,自然引出“机构级解决方案”的需求。
参考话术:
“王总,最近跟您聊投资,是不是感觉外面挺乱的?一季度很多险企利润都往下掉。但有个消息很有意思:中国太保净利润反而涨了4.3%。
靠的是什么?是‘哑铃型策略’——一头死磕稳健底仓,一头抓准进攻机会,把3万多亿资产管得明明白白。基于这份底气,太保才敢把内部顶配的‘恒赢账户’拿出来给客户用。说白了,这就是把太保千亿级机构的赚钱能力,‘借’给咱们个人用一次。我觉得这种机会,必须第一时间告诉您。”
设计逻辑:
老客户不缺理念,缺的是“为什么是现在、为什么是太保”;
用“行业普跌 vs 太保独涨”的对比,把公司投研能力变成客户的“安全感背书”。
客户听不懂“资产配置”,但听得懂“三层楼怎么盖”。讲解恒赢账户,建议拿出纸笔,边画金字塔边讲,视觉化是成交加速器。
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