坚守合规生命线:新金融监管时代下的保险销售行为规范与风险防控
引言:大监管时代的来临与金融工作的永恒主题
在中央金融工作会议精神的指引下,“坚持把防控风险作为金融工作的永恒主题”、“持续有效防范化解重点领域风险”已成为金融行业发展的根本遵循。监管机构明确指出,金融监管必须“长牙带刺”、“有棱有角”,在市场准入、审慎监管、行为监管等各个环节严格执法,实现“横向到边、纵向到底”的全方位覆盖。这一系列论断,标志着中国金融业进入了一个强监管、深改革、严问责的新时代。
2023年3月,国家金融监督管理总局(以下简称“金监总局”)正式组建,整合了原银保监会、人民银行对金融集团的日常监管、金融消费者保护以及证监会的投资者保护等核心职责,标志着“一行一局一会”新监管格局的成熟。金监总局的成立,旨在构建更加统一的“双峰监管”框架:一端是以人民银行为核心的宏观审慎监管,维护金融稳定;另一端是金监总局主导的行为监管,规范金融机构行为以保护消费者权益。
这一变革的核心,是将“以人民为中心”的发展思想落到实处,强化全面监管,坚决守住不发生系统性风险的底线。对于拥有政治性、人民性、专业性天然属性的保险行业而言,这既是前所未有的挑战,更是回归本源、实现高质量发展的历史性机遇。防范化解金融风险,事关国家安全、发展全局与人民财产安全,是行业必须跨越的重大关口。每一位保险从业者,都必须深刻认识到,合规经营不是束缚业务的枷锁,而是机构长久生存的根基、从业者职业生命的保障,更是赢得客户信任、促进行业健康发展的基石。
第一章 雷霆之势:从监管处罚看行业合规的严峻形势
2024年的保险业行政处罚数据,如同一面镜子,清晰地映照出当前监管的“牙齿”有多锋利,以及行业违规行为的“病灶”有多深。
1. 总体处罚规模空前
数据显示,2024年,金监总局及地方派出机构共对超过1500家保险公司、中介机构及分支机构开具罚单,合计罚款金额高达2.95亿元(不含对个人的罚款)。其中,财产险公司罚款占比近60%,人身险公司占比约30%,保险中介机构占比超10%。这组数据表明,无论主体大小、业务类型,只要触碰红线,都将受到严惩。
2. 违规事由聚焦核心顽疾
人身险公司:违规重灾区集中在“编制或提供虚假报告、报表、文件资料”(占比超25%)、“给予投保人保险合同约定以外的利益”(如“返佣”,占比超13%)以及“财务业务数据不真实”。这些行为直接侵蚀了保险经营的诚信根基和数据真实性。
典型案例警示:保险经纪领域,42家公司合计被罚超千万元,多家机构被暂停新业务,责任人被撤职甚至终身禁业。这些处罚传递出明确信号:监管对中介渠道的乱象整治决心坚定,处罚不再“隔靴搔痒”。
3. 消费者投诉“重灾区”
2024年前三季度,涉及人身险公司的投诉量占全行业投诉总量的62.4%,远高于财产险公司。投诉集中反映销售误导、理赔纠纷、服务质量等问题。这警示我们,销售环节的行为失范,是损害消费者权益、引发社会负面评价、最终招致监管重拳的主要源头。
严峻的处罚与高企的投诉量共同揭示了一个事实:在强监管背景下,任何心存侥幸的违规行为都将付出沉重代价。合规已从“软约束”变为触及生存的“硬要求”。
第二章 深度解剖:销售误导与“五虚”问题的本质与危害
在众多违规行为中,“销售误导”和“五虚问题”是监管紧盯不放、公司内部重拳整治的核心领域,因为它们直接伤害了保险经营的肌体。
1. 销售误导:信任的“毒药”
根据监管定义,销售误导是指通过欺骗、隐瞒或诱导的方式,对保险产品作引人误解的宣传或说明的行为。其常见“变种”包括:
欺骗行为:夸大保险责任或收益;虚假宣传“停售”;混淆保险与银行存款、理财等其他金融产品。
隐瞒行为:不提示免责条款、犹豫期权利、提前退保损失、新型产品利益不确定性等关键信息。
诱导行为:对不确定利益承诺保证收益;诱导客户退旧买新;使用不当比率指标进行简单对比。
****案例警示**:某公司在产说会课件中宣称“保底3.5%,实际6%的复利”、“账户规模500亿”等不实信息,并违规炒停售,最终遭到重罚。这提醒我们,任何脱离产品条款和公司官方信息的夸大、承诺和炒作,都是引爆合规风险的“雷区”。
销售误导的危害是系统性的:对客户,它侵害了知情权、选择权和公平交易权,可能导致其购买不符合需求的保险,或在出险时无法获得预期理赔,最终对保险行业失去信任。对销售者个人,它葬送职业信誉,断绝转介绍来源,最终无法在行业长久立足。对公司,它损害品牌形象,引发投诉和监管处罚,侵蚀经营基础。对行业,它破坏市场秩序,阻碍良性发展。
2. “五虚问题”:侵蚀根基的“顽疾”
“五虚”即虚假承保、虚列费用、虚挂保费、虚假理赔和虚假退保。这是保险业内部管理的“毒瘤”,表现形式多样,危害极其深远:
虚假承保:通过“即保即退”、“即保即借”、“循环投保”等手段虚增保费,制造虚假业绩。
虚列费用:编造虚假的营销方案、客户活动、培训会议、宣传品采购等,套取资金用于无法正常列支的费用,甚至中饱私囊。这是近年处罚案例中最常见、金额最大的问题之一。
****真实案例触目惊心**:有支公司虚列近70万元费用,用于购买纪念钞、发放礼品;有分公司通过虚假客养方案套取76万元;有机构虚增未实际举办的产品说明会套取费用;甚至有公司通过开具虚假品名的发票套取资金。这些行为不仅直接违反《保险法》,更涉及财务造假和潜在的职务侵占,相关责任人被处以罚款、警告、撤职乃至终身禁业的严厉处罚。
“五虚”问题滋生的根源在于:思想认识错位,将行业歪风当作惯例;业绩观扭曲,重规模轻合规;“四风”问题禁而不绝;业务能力不足,依赖弄虚作假应对考核压力。它不仅是一个合规问题,更是一个严肃的党风廉政问题和经营管理问题,严重扰乱市场秩序,侵蚀公司高质量发展根基。
第三章 应知应会:关键法律法规与监管规定梳理
知法方能守法。保险销售人员必须熟悉并严格遵守以下核心法律法规与监管规定,这是从业的“必修课”和“护身符”。
1. 根本大法与核心法律
《保险法》:是保险业的根本法。其中第116条、第131条等明确禁止给予或承诺合同外利益、欺骗投保人、隐瞒重要情况等行为。
《消费者权益保护法》及《银行保险机构消费者权益保护管理办法》:确立了消费者八大权益,明确了金融机构的消保义务。
《广告法》:规范宣传行为,严禁使用“最高级”、“最佳”等绝对化用语,禁止涉政商业化炒作。
《个人信息保护法》:严格规范客户信息的收集、使用和保护,违规将面临重罚。
2. 专项监管规定(重中之重)
《保险销售行为管理办法》(金监总局令2023年第2号):这是规范销售行为的“总纲”,实现了全渠道、全流程、全覆盖监管。其核心要点包括:
强化适当性管理:要求全面了解客户,将合适的产品销售给合适的人。
严格销售宣传:严禁虚假宣传、“炒停售”,宣传材料需事前审核。
规范销售过程:必须主动出示执业证,明确告知合同重要内容。
加强售后管理:规范离职人员行为,严禁怂恿退保,首次明确打击“代理退保”黑产。
推动分级管理:要求建立保险产品与销售人员分级分类管理体系,实现差异化授权。
《人身保险销售误导行为认定指引》(原保监会发文):详细列举了欺骗、隐瞒、诱导的具体情形,是判断销售行为是否违规的直接标尺。
《一年期以上人身保险产品信息披露规则》:规范了利益演示、产品说明书等披露要求,确保信息真实、准确、完整。
3. 公司内部制度体系
各保险公司均建立了一套严密的内控合规制度,如《营销宣传管理办法》、《个险渠道信息披露与营销宣传细则》、《“五虚”问题综合治理方案》、《客户信息管理办法》等。这些制度是将外部监管要求内化于日常经营的具体体现,全体从业人员必须严格遵守。
第四章 知行合一:销售全流程的合规操作指引
将合规要求融入销售行为的每一个环节,是防范风险的根本之道。
1. 售前:正本清源,诚信告知
名单与准备:依法合规获取客户名单,保护个人信息。严禁使用非法购买的客户信息。
接触与宣传:使用经公司审核的统一宣传材料。在自媒体发布信息必须谨慎,严禁发布“炒停售”、夸大收益、不当对比等违规内容。所有营销话术需基于产品条款和官方说明书。
表明身份:首次接触客户时,必须主动、清晰地出示有效的执业证书,告知所属公司全称。
2. 售中:专业规范,充分披露
需求分析与产品匹配:认真了解客户的财务状况、风险偏好、保障需求,进行风险承受能力评估。禁止向70岁以上老年人销售投资连结保险,不得向低收入群体推荐超过其缴费能力的产品。
条款讲解与信息披露:使用规范的投保提示书、产品说明书和现金价值表。对于分红、万能、投连等新型产品,必须重点讲解利益的不确定性,并确保客户本人抄录风险提示语句。如实告知免责条款、犹豫期、退保损失、观察期等关键信息。
禁止行为红线:
绝不承诺任何非保证收益。
绝不诋毁同业公司或产品。
绝不诱导客户隐瞒健康告知。
绝不给予或承诺给予“返佣”、礼品等合同外利益。
绝不代替客户签名、回访。
3. 售后:持续服务,防范风险
保单送达与回访配合:及时送达合同,提示客户认真阅读。积极配合公司完成电话回访,并提醒客户如实回答问题。
离职管理:销售人员离职时,应配合公司做好客户服务交接工作。严禁在离职后怂恿、诱导原有客户退保。
客户信息保护:对接触到的所有客户信息履行保密义务,不得非法泄露、出售或用于其他用途。
应对“代理退保”黑产:警惕并坚决抵制第三方非法代理退保组织,向客户揭示其可能面临的资金损失、征信受损、个人信息泄露等风险,引导客户通过正规渠道维权。
第五章 压实责任:构建“不敢违、不能违、不想违”的长效机制
合规管理是一项系统工程,需要机构、团队与个人共同努力,构建全方位的防线。
1. 公司层面:强化主体责任与顶层设计
“五虚”问题综合治理:总公司需成立专项领导小组,制定治理方案,建立定期督导、反馈和问责机制。对发生问题的单位,要“上追一级”,严肃追究管理责任。
完善制度与系统管控:优化奖励方案管理,确保“双文兑现”(方案与兑现有正式发文),堵塞虚列费用的管理漏洞。强化营销宣传事前审批,运用技术手段监测销售风险。
加强培训与文化建设:将合规教育纳入新人入职、日常早会及专项培训的必修内容。树立“合规创造价值”、“合规是生命线”的企业文化,表彰合规典范。
2. 团队层面:主管的示范与监督职责
主管是第一责任人:团队主管不仅要自身合规,更要对属员的销售行为负起管理、监督和教导责任。严禁为了达成团队业绩指标,默许或纵容违规行为。
日常督导与排查:利用早会、夕会常态化学习合规案例。定期检查属员的宣传材料、销售话术和客户沟通记录,及时纠正苗头性问题。
3. 个人层面:从业者的自我修养与职业底线
树立正确职业观:深刻理解保险的社会稳定器和经济助推器功能,摒弃“捞快钱”、“走捷径”的浮躁心态。认识到合规带来的客户信任才是永续经营的源泉。
持续学习与敬畏规则:主动学习法律法规和公司制度,清楚知晓行为的边界与后果。对监管规定和公司红线始终保持敬畏之心。
坚守专业与诚信:通过专业的知识和服务为客户创造价值,而不是靠忽悠和欺骗。珍惜个人执业信用,因为一次严重的违规记录可能导致职业生涯的终结。
结语:合规从心出发,价值由你创造
在金融强国建设的新征程上,保险业肩负着服务实体经济、保障民生福祉的重任。严监管的“长牙带刺”,是为了剔除行业的“沉疴顽疾”,护航其行稳致远。对于每一位保险从业者而言,合规不再是外部强加的约束,而是内化于心的职业信仰和生存智慧。
坚守合规,就是坚守对客户的承诺、对职业的尊重、对公司品牌的爱护以及对行业未来的责任。它不会阻碍真正的专业人才实现价值,恰恰相反,它是在波涛汹涌的市场中,为专业与诚信筑起的最高壁垒。让我们从心出发,将合规意识融入每一次客户沟通、每一份计划书制作、每一笔保单签署之中,用规范的行为、专业的服务和诚信的品格,共同创造保险行业可持续、高质量的价值未来,真正践行“金融报国、保险为民”的初心使命。
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