战狼要做什么？战狼团，领袖的开始战狼搭档：初步成型、不熟练到试点、到成型三人组合：分工明确、协调配合、抱团作战接待更大：每人2位客户、每组6位客户……技能更强：不会讲、到会讲，到说、会画、会送，招募对象：高阶主管，TOP精英，特点：胆子大、技能强工作职责：把保单做下来、做大，战狼团画像——主促官，战狼之魂：辅导官，辅导是战狼之“魂”十大热点解读，打开客户参与之旅15问赞美破冰，判别“买”还是“卖”保险，招募对象：主管、准主管，特点：格局大，想当主管，工作职责：破冰、激发需求，战狼团画像——辅导官，战狼之源：倍增官，倍增是战狼之“源”百万如意行、365卡客户月月体验卡、季季体验卡招募对象：想成长的新人/技能较弱的老人，特点：热情，有亲和力，工作职责：观摩促成。

索取卡折/转介绍，提升技能战狼团画像——倍增官，，好处多多—动心，各司其职、各守一关，用自己的能力发挥出体系的最大作用，战狼团现场运作流程，每个环节、每个角色都需经过反复训练，提高运作质量，每组战狼都需按标准执行，对客户负责、对伙伴负责（二）有收获——有奉献就有收获有钱有人战狼收获：业绩人力双丰收1、有钱：个人利益战狼团专属，奖励方案（市公司自行加入）1、有钱：团队利益战狼即是大团队的战狼也是小组的头狼！团队FYC越高，管理津贴越高团队举绩人数越多，品管分数提升团队有效越多，职级晋升越快！战狼体系人员能力大幅提升令团队裂变更快，主促官（主讲），辅促官（接待、组织）主促、辅促、倍增，三个角色轮换锻炼，每个战狼带2个实习战狼，经过锻炼、实战，1个战狼裂变为3个战狼，主管团队实现123裂变模式，裂变一次，团队战斗力提升一次；裂变一次，主管职级提升一个档次。

战狼裂变让你稳稳提升收入，战狼组人均收入1万，团队裂变遇到战狼体系，（10000C+推荐新人奖）2、有人：队伍越打越大工作累不累收入高不高，前景好不好黄金三问2、有人：新人越打越强收入确保：新人带来的客户有“主促官”帮忙促成，销售零压力。技能提升：全程现场聆听学习，从听到讲，胜过N次陪访。认识加强：每走一次销售流程就是一次观念的深化，增加伙伴从业信心。新人育成体系：把增进来的人变成实战人员！联合教培部，培育出适合于强基工程体系的人才，回到职场后加入体系运作，创造收入同时不断成长，实现闭环式人才产出！战狼作为团队。

公司的核心骨干，享有极致特权，七大战狼专属特权，特权一：绿色通道权，特权二：选择客户权，特权三：专项培训资格，特权四：专属海报宣传，特权五：专项战狼基金，特权七：规划师荣誉墙，特权六：荣誉之旅福利，特权一：绿色通道权，别人办业务要取号排队，你办业务“刷脸”！战狼享受一切业务办理绿色通道个险内勤优先服务战狼团战狼团期间特权持续有效！只需出示战狼证，绿色通道任你行享受VIP高规格服务！特权二：选择客户权战狼有权利不接待不配合伙伴的客户战狼就是项目运作的话事佬，互相尊重才能享受专家服务，伙伴、客户必须配合工作，特权三：专项培训资格，战狼优先享受市公司、总公司专项培训，特权四。