优增主管大练兵，增员流程关键概念回顾，缘故所有日常生活中接触到的人都是你的准增员对象：1、经济活动：卖场购物、娱乐餐饮、楼盘看房、房屋中介等；2、日常活动：健身运动、小区散步、宠物交流、团队旅游等；3、孩子成长：正常上学的早晚接送；特长班、兴趣班、表演班等接送家长。直接观察法的增员来源谁是理想的推介人——增员来源中心寻求推介的时机推介人面谈五步法——如何索取名单，寒暄赞美，营造氛围，赞美因人而异，找到赞美点主管: 杨总，您好!非常感谢您抽出宝贵的时间跟我面谈，您一直对我很信任也很支持。

真的很感激您!推荐人增员话术范例不拐弯抹角，直接提出要求，: 杨总您非常成功，而且交友广泛，在社会上很有影响力，我这次来是想请您帮我一个忙希望您能给我推荐一些合适的人选，加入我们公司我的团队。这样做您不仅能够帮助到我，而且还能帮助您推荐的朋友找到一个创业机会。现身说法强化推荐人的信心，杨总，这几年，您见证了我在保险的成长和发展，不仅收入增加了，我觉得自己的综合能力也有了很大提高。感谢您一直以来的支持和指导！我们公司致力于为青年提供创业平台，我也需要几位事业发展的伙伴，我知道您人脉广，朋友多，所以想请您帮助介绍几位好朋友认识一下，好吗？

（说明轮廓） ………您不仅帮助了我,同时也帮住了推荐的朋友，让他多了一个开创新事业的机会。拒绝处理LSCPA1、你们保险销售太难了，找不到合适介绍的人。2、你们保险的收入太不稳定了，不敢轻易推荐啊3、等我想起合适的人再和你联系。推荐人增员话术范例寒暄赞美，拒绝处理LSCPA单位效益不好，面临下岗的？与老板关系不好，想调换工作的？在企业里，很难获得提拔，怀才不遇的？经常出差，很难顾家，想换工作的？迫切想增加收入的？受疫情影响太重，单位不景气，想转行的？想自己创业的？谁的家人刚毕业，正在找工作的？（异议处理后可通过以下问题帮助推荐人筛选寻找合适的人）。

②每轮演练中完整演练推荐人增员五步流程，一次演练完毕后观察员要给增员人提供反馈建议，每轮演练时间10分钟。③三轮角色互换、保证每个角色都体验到，每轮总结反馈后再交换位置。④演练时间30分钟。索要名单之四字真经唯有坚持逢人就谈增员，顶多你不来。增员的无畏精神观念决定行动，思路决定出路挣脱心灵的枷锁，破除心中的困惑，让我们行动起来。