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开门红期间业务集中，壮大团队，官升一级，基本法收入提升增员就是增“元”。依托基本法利益，团队成员汇积的业绩转化为经营团队的管理收入及晋升后的各项管理津贴，也能增加团队成员的个人收入，俗话说，全年看开门红，开门红看1季度，...
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国寿专场，四月出团，价值3500元/人（最高2人），个险统一组织高品质、高规格，四大名山之一，普陀山，与山西五台山、四川峨眉山、安徽九华山并称为中国佛教四大名山。普陀山是全国最著名最灵异的观音道场，佛教圣地，寺院无论大小...
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在中国虽然买不买保险是您自己的事情，但买保险的决定权并不掌握在您的手里，买保险的决定权在国家手里，在我国买保险是一个时间问题，每天都有人需要人寿保险，每天有人有新的工作，每天有人致残、死亡，爱心与关怀的表达，生命与情感的...
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续期，让寿险是最能体现积累的行业；2、做主管，让寿险是最能体现同工不同酬的行业；3、做主管的路上有持续收益；做了主管还有管理收益；4、增来的人“一辈子”和我有关系。寿险营销之新人收入，寿险营销的几个秘密，2、新人津贴，新...
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相传，江城之滨、国寿福地，有一位深不可测的高手，他年少成名却大隐隐于市。见过他的人很多，却没有人知道他月月加薪，薪资成倍增长，内力深不可测……江湖中只流传着他名车豪宅的传说，却没有人知道他如何成为传说。话说那日，春花着锦...
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合同讲解的步骤及要点，步骤一：开门寒暄，XX，非常感谢你对我的信任，虽然我们两个关系好，你也非常信任我，但是让我们把之前所说的关于保险的内容都落在纸上，这样你我都踏实。好吗？步骤事：有仪式感的讲解保单封套，在讲解中让客户...
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1、一个人的管理半径是有限的，个人认为是八个，再多则很难掌控，如果直辖组超过八人，一定要努力培育新组，以求分裂，提高管理效益；2、直辖组是主管最核心的收入来源，关注度聚焦，产生的效能就越高。3、直辖组是主管培育的摇篮，更...
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晋升组经理奖分两次发放，分别在新主管晋升当月和晋升6个月后各发放50%。核发晋升组经理奖时该组经理须维持组经理及以上职级。核发时维持组经理职级，是必须考核达标，非考核延长期。例如：伙伴A,2017年3季度考核健康晋升组经...
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2017年开门红战役过程一波三折，艰难程度远超2016年，数个关键节点成效不如预期，一度苦苦挣扎，最后阶段还要靠“合规停售、保单升级”等刺激因素发挥作用。管理干部、内勤员工付出的辛劳更甚以往！3、与主要竞争对手差距明显：...
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综合金融发展案例一（1/2），富邦人寿综合营销促进销售队伍留存与发展，2016年，富邦产险超过一半的保费收入为人寿所贡献，财险的佣金收入约占营销员佣金收入的9%；银行信用贷款人寿业绩贡献度82%，银行信用卡总卡数人寿业绩...
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开拓团单有啥好处？年年续保、年年新单收入，保费更高、收入提高，开拓中高端客户，批量开拓客户，好处多多！团单开拓三板斧团单开拓第一板斧——寻求客户，陌生开拓：电视、报刊杂志、会员名录、协会名录、电话黄页、公司年鉴、企业年鉴...
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代理人端操作流程--操作路径，移动投保入口一：1、阳光人寿官微：即我的服务-支持中心登录微营销系统后 点击：产品中心->营销录单；2、选择对应可微信投保的产品之后，业务员可自主选择全自助化或半自助化投保流程。移动投保入口...
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综合考虑公司基金业务运作能力、成本收益、难易程度、基金稽核经验等情况，初步考虑按“先机构后个人、先内部后外部”的思路，以“条件成熟、风险可控、收益明确”为标准，分三个阶段实施。国寿资产管理公司销售基金业务，向国寿系统内部...
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