1、一个人的管理半径是有限的，个人认为是八个，再多则很难掌控，如果直辖组超过八人，一定要努力培育新组，以求分裂，提高管理效益；

2、直辖组是主管最核心的收入来源，关注度聚焦，产生的效能就越高。

3、直辖组是主管培育的摇篮，更是团队营养输送地，源源不断地新生力量注入到大团队当中，才能永发发展光彩。

利益粗算：

每周1+1+1，即一个月4万保费（假设是国寿福，佣金率40%），4千短险，4个新增，那么该主管（高级组经理）的直辖组利益为：

1、直辖组津贴：40000*40%*15%*1.2倍品质=2880元

2、绩优组经理奖（假设每周3人举绩，一个月12个人）：1200元

3、4个新增带来的近期收益（推荐新人奖、管佣提升）：约1000元

得出该高级组经理的直辖组收益为：5080元！！