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  • 增员导游目标市场训练增员5步法19页.ppt

    增员导游目标市场训练增员5步法19页.ppt

    我之前是一名**的导游,这项工作我一做就是10年。我们有几个10年?我们从25岁左右开始工作到正常55岁近退休也就3个10年,我把我的年轻10年都献给了旅游业。换来的是除了每个月有个5000来块钱,在**过着刚好够目前解...

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        是否免费:否    上传时间:2018-10-25
  • 客户活动主持稿太平版3页.doc

    客户活动主持稿太平版3页.doc

    主持稿(开场前5分钟)尊敬的各位来宾,我们的活动将在5分钟后正式开始,请您提前将手机调至震动或者是静音状态,请还在签到的嘉宾尽快进场就座!(开场前1分钟)尊敬的各位来宾,我们的活动还有1分钟就要正式开始了,请工作人员进场...

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        是否免费:否    上传时间:2018-10-25
  • 创业俱乐部沙龙9人才市场增员操作细则含话术工具备注37页.rar

    创业俱乐部沙龙9人才市场增员操作细则含话术工具备注37页.rar

    面试官应坐姿端正,热情有礼,面谈过程微笑正视对方;提问围绕应聘者阅历、工作需求和对行业与公司的了解展开,用语标准、专业,体现自信、成熟的风貌;面试结束后诚恳邀约参加甄选,突出招聘的严肃性和困难度,并及时在《人才市场面试登...

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        是否免费:否    上传时间:2018-10-25
  • 创业俱乐部沙龙8校园增员操作细则含工具备注31页.rar

    创业俱乐部沙龙8校园增员操作细则含工具备注31页.rar

    好我是来自**XX分公司人力资源部的招募总监,我们正在进行2016年校园招聘活动,想与贵校合作。近期计划在学校召开一场**专场招聘会。希望得到就业办的大力支持。我们计划给贵校提供30个工作岗位,5名讲师,10名储备干部,...

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        是否免费:否    上传时间:2018-10-25
  • 创业俱乐部沙龙7社区增员操作细则含工具19页.rar

    创业俱乐部沙龙7社区增员操作细则含工具19页.rar

    张主任您好,我是**的招聘总监李XX,打扰您了,我看咱们社区非常大但是环境、卫生和设施安全真的很好,您平时管理一定投入了很多的精力吧;我们这次来拜访您主要是代表公司来和您合作,是这样的,**为了给老百姓提供更便捷的服务,...

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        是否免费:否    上传时间:2018-10-25
  • 2019年开门红绩业务推动规划41页.ppt

    2019年开门红绩业务推动规划41页.ppt

    针对酒会未到客户再做一次邀约,邀请他参加我们下一场酒会,针对到场已经签约意向客户,业务线内勤和营业部秘书电话回访所有酒会意向,要求客户3天内转账,及时把信息传递给业务员,要求业务员上门收单,主管必须陪同新人上门收单,收单...

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        是否免费:否    上传时间:2018-10-25
  • 2019年寿险开门红人力规划62页.ppt

    2019年寿险开门红人力规划62页.ppt

    主管人群——所有缴纳参战金主管,方案期间内每上岗1人占1股,根据股份占比均分主管参战金奖池。测算:700主管全部缴纳参展金,奖池金额35W,根据近3年开门红数据测算,2019年开门红主管预计增员630人,每1股将分得55...

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        是否免费:否    上传时间:2018-10-25
  • 2019年绩优人均推动规划34页.ppt

    2019年绩优人均推动规划34页.ppt

    职场布置,充分利用公司职场空间,把开门红的大小财富的相关宣传彩页、吊旗、标语、横幅等资源充斥整个职场,营造浓烈的开门红氛围。早会方式的改变。首先把部门早会的PPT背景改为开门红样式,另外改变问好的回应口号,公司广播开门红...

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        是否免费:否    上传时间:2018-10-25
  • 2019年开门红单位队伍预算国寿版31页.ppt

    2019年开门红单位队伍预算国寿版31页.ppt

    鑫旺2019,缔造最美开门红(PLUS2.0版)V2版预下发地市,2019年开门红单位队伍预算,缔造最美开门红,2014-2017年开门红保费数据,从2015年到2018年,三年时间,首年期交保费增长了3.5倍,件数增长...

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        是否免费:否    上传时间:2018-10-25
  • 国寿基础管理参会与各项基本法利益的关系12页.ppt

    国寿基础管理参会与各项基本法利益的关系12页.ppt

    开门红大作战---参会是一切利益的基础,参会是一切利益的基础,新人需要通过参加早会掌握销售技能,从而逐渐融入寿险营销工作,主管同样需要借助早会学习去更好的管理团队,像基本法、品质管理办法等一系列反复学习,去建立标准的团队...

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        是否免费:否    上传时间:2018-10-25
  • 中国人寿收展基本法的盈利模式解析42页.ppt

    中国人寿收展基本法的盈利模式解析42页.ppt

    收展基本法的盈利模式 什么是盈利模式?盈利模式就是企业赚钱的方式,即通过怎样的模式和渠道来赚取营业利润。我们发展收展队伍,就是要找到一批富有激情的创业者。但是,创业者若想成功,光有激情是不够的。。。创业者光有激情和创新是...

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        是否免费:否    上传时间:2018-10-25
  • 中国人寿制度经营3.0组经理直辖组津贴解析9页.ppt

    中国人寿制度经营3.0组经理直辖组津贴解析9页.ppt

    基本法小贴士——组经理,直辖组津贴解析,直辖组津贴,直辖组津贴=直辖组当月FYC×直辖组津贴比例×直辖组管辖品质系数,品质考核系数1品质考核系数2直辖组管辖品质系数=系数1×系数2《基本法》第八十二条:根据各级组经理直辖...

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  • 走进华夏人寿公司介绍优势与愿景42页.ppt

    走进华夏人寿公司介绍优势与愿景42页.ppt

    走进华夏在线——公司概况,华夏在线保险代理服务有限公司,简称华夏在线,成立于2016年9月28日,总部位于北京,是华夏人寿保险股份有限公司(简称“华夏保险”)旗下的全国性保险专业代理公司,是华夏保险全资控股子公司。走进华...

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        是否免费:否    上传时间:2018-10-25
  • 销售技能培训12以需求为导向的销售面谈45页.ppt

    销售技能培训12以需求为导向的销售面谈45页.ppt

    以需求为导向的销售面谈,新人育成——创业晋阶班,案例,姚先生身家上亿,营销员张三经常请他吃饭和送礼,最后碍于情面,勉强买了一份保险,年交保费10万元。营销员李四跟姚先生谈了如何利用保险做家庭资产规划、避债避税,并为他规划...

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  • 销售技能培训13产品组合销售29页.ppt

    销售技能培训13产品组合销售29页.ppt

    产品组合销售,新人育成——创业晋阶班,产品组合的作用,产品组合的步骤,产品组合案例实作,发生在客户张先生身上的故事,张先生35岁,是一家公司的会计主管,非常认同保险,从某公司代理人处购买了60万保额的人寿保险与30万重疾...

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        是否免费:否    上传时间:2018-10-25
  • 国寿e宝安装流程及智测身价宣导21页.ppt

    国寿e宝安装流程及智测身价宣导21页.ppt

    国寿e宝能为营销员带来什么?国寿e宝智测身价宣导,国寿e宝安装步骤,国寿e宝能为营销员带来什么?简化手续 ,免除烦恼,国寿e宝能为营销员带来什么?无需往返奔波随地,随时随手,随心7*24小时服务,无需排队等候,贴身式管家...

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        是否免费:否    上传时间:2018-10-25
  • 阳光移动出单新流程操作指南宣导课件30页.ppt

    阳光移动出单新流程操作指南宣导课件30页.ppt

    新流程功能摘要,三大亮点1、由代理人最终提单:客户签字后,订单回到代理人端,由代理人最终提交核心系统。此修改主要解决老流程客户提交核心系统后,出现规则违反不知如何处理的问题。2、保单录入优化:业务员录单页面增加了客户信息...

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        是否免费:否    上传时间:2018-10-25
  • 长生福多寿年金加金多溢万能险介绍19页.ppt

    长生福多寿年金加金多溢万能险介绍19页.ppt

    注册资本金:100亿元,唯一股东:国家财政部,成立于:1999年10月18日,2016年11月25日股改成功,中国长城资产管理股份有限公司,注册资本金:431.5亿元总资产 : 4868.99亿元,股东构成:财政部97%...

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        是否免费:否    上传时间:2018-10-25
  • 中华福终身重大疾病保险计划单机版建议书4页.xls

    中华福终身重大疾病保险计划单机版建议书4页.xls

    中华福终身重大疾病保险计划单机版建议书4页

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  • 新华惠添富加天利年金加康健华贵B组合保险培训17页.ppt

    新华惠添富加天利年金加康健华贵B组合保险培训17页.ppt

    三险合一,巅峰之作,四重回馈 ,添富人生,新华保险VIP客户定向回馈一旦拥有,别无所求年金险万能险天利年金惠添富+附加康健华贵B同时实现:年金保值+二次增值+百万医疗注:此为惠添富年金险、天利年金万能险、康健华贵B组合惠...

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