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增员的几个重要观念21页 增员的几个重要观念 1、日常性的工作。 2、坚持去做是成功的第一要诀。 3、增而不选，不如不增。 4、量大才能谈得上选材。 5、70%是内在动力，30%是外 在拉力。 6、现在...
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4组织增员17页 组织增员的好处 带来较高质量的候选人。 帮助新人更快成长。 有助于主管的时间管理。 组织增员的先决条件 正确看待组织增员。 与部属维持良好的关系。 使部属认识到增员的价...
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增员的观念15页 增员意味着什么？ 增员就是增援 增员就是增元 增员就是增缘 增员就是增远 增员就是增源 增员就是增言 增员就是增圆 增员就是增园 增员就是增眼 增员就是造福 增员就是销售...
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15高薪收入30页 增员是寿险业生存和发展的基础 唯有组织发展才能使我的收入高而稳定。 借助别人100%成功而让自己100%的成功。 为了更好展业，必须垄断市场，只有发展大直辖，我们才比同业有竞争优势，才能成为...
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增员为什么这么难12页 增员比业务发展都还难”是基层公司的共同感叹，举办创业说明会、要求主管必须增员、倡导业务员１＋１增员，将增员与津贴甚至佣金挂钩，实施阶段增员物质奖励等等，办法用尽，却效果不佳，...
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增员系统的建立59页 课程大纲 增员系统建立的必要性 增员系统的运行过程 增员系统的维系与完善 系统：同类事物按一定的关系组成的整体。 系统工程：运用先进的科学方法，对系统进行组织管理，以求最佳效果。 ...
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增员观念21页 孙悟空，原花果山集团董事长兼销售总监，年薪百万。销售能力高超，2年内使花果山集团成为国际十大集团之一，所产“花果山”牌水蜜桃畅销国内外，远销亚欧美！
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增员的几个重要观念陈旺21页 增员的几个重要观念 1、日常性的工作。 2、坚持去做是成功的第一要诀。 3、增而不选，不如不增。 4、量大才能谈得上选材。 5、70%是内在动力，30%是外 在拉力。 6、...
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增员启动恍然大悟14页 回顾2001年 江岸全年保费接近2000万元，则 2000/12~170万元（月均） 人力：年初350人，年底550人，平均450人 则 170万元/450人~4000元/月.人 ...
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73县域市场增员思考19页 课程大纲 团队存在的问题 增员目标四大要求 增员流程 增员的几个观点 增员的几种常见做法 增员面谈（话术） 团队存在的问题 一 、增员的意识不强 二 、增员存在的普遍问...
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增员共赢10页 收入增加 熟悉市场 魅力塑造 组织构建 加大留存 团队发展 生涯规划 利益 荣誉 发展 榜样 增员要有心 增员要有量 增员要有步 增员要有法 增员要有力 增员...
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增员对象的三对心理矛盾15页 在增员的过程当中，增员对象通常 会产生抵触心理，主要有以下三个原因： 第一是保险营销职业的难易程度。 第二是职业收入是否有保障。 第三是这个职业受到社会的尊重程度如何？ 由于增...
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增员类晨会专题一增员的理念7页 关云长: 刘备增了我两个兄弟 加上诸葛孔明 成就了三分天下大业! 刘皇叔待我们真不薄!
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01增员概述28页 思考; 拿出你的笔，写出增员对个人 有何好处？ 一个人挣钱的三种途径 靠钱滚钱赚钱 靠体力赚钱 靠组织借力赚钱 增员的好处 对个人 个人能力充分发挥 依赖团队取得成就 学...
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增员步步高19页 我们行业的状况-具LIMRA统计数据 从事保险工作，为什么有些人组织庞大、人气鼎盛、枝叶繁密；有些人却孤军奋战、人丁单薄、气虚力衰？ 一个寿险行销人员无论有多少能力、精力，个人的产能毕竟...
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7现在就行动增员意愿15页 抓业绩 ü每周销售多少件保单 ü每周达成多少FYC ü每周约访几位准主顾 ü每周获取多少转介绍名单
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黄金十年24页 所谓大金融时代 就是指在国家宏观调控的前提下，金融业进入成熟混业经营期，通过资本市场的纽带将保险、证劵、银行三大系统统一起来，实现各类金融市场运作相互关联，交互发展，构筑跨领域的金融发展...
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增员原动力NXPowerLite43页 到上海一共有多少种方法？ 成功你选择那种方法? 复制成功、创造奇迹 麦当劳的奇迹 ——麦当劳在全世界有两万多家分店 —&mda...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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