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有份文件叫161号，你们知道么？二季度有哪些奖金政策？二季度总公司投入了多少费用？二季度你应该关注什么？奖金方案从下发之日开始执行？我前面白干了！奖金方案从下发之日开始执行，但是我们的奖金计算公式是全月承保NBV和上半年...
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综合开拓佣金考核，综合开拓（含团险和财险）考核佣金100%参与个人（团队）维持和晋升考核，佣金比例的上限为25%，综合开拓业务同时计入有关件数的维持和晋升考核，单一保单号的综合开拓保单保费达到 1000 元(含)计入 1...
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第一章：总则，本制度所称“特许授权讲师”，是指通过公司个人营销渠道特许授权讲师选拔和培训，并通过个人营销渠道特许授权讲师资格评聘，授予认证资格的UM职级以上的代理制保险营销员。第一章：特许授权讲师的分级，公司个人营销渠道...
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考试/培训假，年休假，参加和岗位有关之专业考试，且考试当天为工作日，连续工作满12个月以上的，可以享受年休假，1）工作累计1-5年，5天年休假；2）工作累计5-10年，8天年休假；3）工作累计10-15年，10天年休假；...
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为个人客户提供全生命周期保障服务，是具有长期价值的渠道，也是公司价值的主要贡献渠道；坚定不移地做强做大个险业务，是公司重要的发展战略。有质量的壮大代理人规模，打造行业一流的个人营销渠道，2023年，实现新单标准保费，稳居...
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修订的意义，为消减外部中介公司的市场冲击，进一步提升大额保单的承保率，维护公司承保规则的公平性，解决新人入职以后业务开展受到约束较多的问题, 。该版取消了部分类别关于签约年期及业绩指标的评估条件，同时，为了切实加强公司在...
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质量好、服务好、运作成本低，优先满足客户需求，提升客户竞争力和盈利能力，华为成功背后的秘密，使命愿景，为客户服务是华为存在的唯一理由，客户需求是华为发展的原动力，华为的崛起源于高规格的产品质量和售后服务，保险公司如何永续...
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中国太平保险集团经营区域涉及中国内地、港澳、北美、欧洲、大洋洲、东亚及东南亚等国家和地区，业务范围覆盖寿险、产险、养老保险、再保险、再保险经纪及代理、资产管理、证券经纪、金融租赁、不动产投资、养老产业投资及电子商务等领域...
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【违规行为责任人的划分】直接责任人，是指对违规行为的发生负有直接责任的人员，即指挥、决策、组织、策划、实施或参与实施违规行为，或指使、部署、授意、默许、胁迫、协助他人实施违规行为，以及有管理责任，但未履行或未正确履行职责...
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2020年元月主管首周举绩，要求生效日期是1-8号，保障型险种，单件主险保费达到1500元。执行过渡品管的几点考虑，1、元月新老基本法交替，管理津贴基数较大，为保障总部品管办法和我省新品管政策的平稳过渡。2、省公司新品管...
查看详细内容季度奖，季度奖＝二次季度奖＋三次季度奖＋四次季度奖，1．各缴次季度奖核算方法，二次季度奖＝（季度累计二次督导件实收件数×二次督导件对应计件标准＋季度累计二次收费件实收件数×二次收费件对应计件标准）×二次季度累计目标完成率...
查看详细内容督导单位经营的工作要求，1．了解督导单位经营现状，（1）运营督导专员在上岗之初，需了解并定期更新营业单位的基本信息。包括部门关键人物的个人信息，部门的业绩人力平台、经营现状等；（2）运营督导在上岗之后，需每季度了解并更新...
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主管应有的参会认识，主管应有的团队管理理念，管理理念：1、有多少人参会就会有多少人举绩，2、属员有参会可以大大减轻主管的管理压力和时间成本，新人参会的重要性，1、从业信心的树立——参会可以相互鼓舞，相互促进，2、销售技能...
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根据所有具有参与评分资格人员得分情况进行汇总，核定该主管最终考评结果。综合测评得分70分（含）以上为及格分数，综合测评考核得分70分以下为不及格。（注：综合测评不及格扣除品质考核20分）对各级主管一次测评不合格的予以警告...
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大家好，今天站在这里要跟大家沟通这样一个问题，都说基本法里有黄金，品质可加薪，那各位您在中国人寿找到加薪的方法了吗？用对加薪的方法了吗？今天就要向大家介绍一下如何借助新版基本法中的品质管理办法来获得高收入。最后是主管层级...
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18年全省主管品考呈上升态势，收入大幅提升，2018年7月-2019年2月，营销主管品考平均分数为89分，品考月均总收入32.6万元，品考人均收入1733元，其中品管补款53.9万元，较17年大幅增长；品考扣款21.3万...
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品质考核达成路径（组经理），①参会：自己参会就可以拿到50分，但是主管个人月度参会率低于60%（不含），则主管品质系数整体为0；②新增：主管个人当月有效新增1人即可拿到30分，但是个人 “当月无增员且最近3个月无有效增员...
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品质管理的本质是一种盈利模型，品质管理是监督履职的利刃，品质管理是基本法的调节器，是队伍管理的抓手，组经理强化履职考评——组织做优，缩短考评周期：由季度考评变为月度考评，主管当月达星情况，直接影响当月组织做优考评得分。简...
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第一步，用一到两年时间，抓好战略布局，升级发展理念，突破发展格局，重构组织体系，提振品牌形象，凝聚精神力量，聚焦做强做优国寿，为建设国际一流金融保险集团奠定坚实基础。第二步，再用两到三年时间，基本建成综合化经营特色突出、...
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为规范**中支营销业务员日常行为规范，促进团队稳健良好的发展，营造良好的业务氛围；综合考虑**中支团队现状，经研究决定，本着公平公正公开的原则，特制定本差勤管理办法，以明确营销员的出勤、请假、缺勤扣款等管理事项。第二条 ...
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