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  • 参会是一切的基础如何计算相关指标14页.pptx

    参会是一切的基础如何计算相关指标14页.pptx

    主管应有的参会认识,主管应有的团队管理理念,管理理念:1、有多少人参会就会有多少人举绩,2、属员有参会可以大大减轻主管的管理压力和时间成本,新人参会的重要性,1、从业信心的树立——参会可以相互鼓舞,相互...

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  • 国寿主管新人业务品质管理13页.pptx

    国寿主管新人业务品质管理13页.pptx

    根据所有具有参与评分资格人员得分情况进行汇总,核定该主管最终考评结果。综合测评得分70分(含)以上为及格分数,综合测评考核得分70分以下为不及格。(注:综合测评不及格扣除品质考核20分)对各级主管一次测评不...

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  • 职场出勤管理制度7页.docx

    职场出勤管理制度7页.docx

    第四条营销员出勤管理是指为激发营销员展业意愿和提升业务素养为目的而参加营业单位早会、业务活动及公司组织的相关会议或活动,并按时打卡或签到。(一)早会时间每个工作日上午8:00时,工作日是指周一至周五。如...

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  • 制度经营四大关键支撑整合1页.xlsx

    制度经营四大关键支撑整合1页.xlsx

    组织发展全预算,"启动造势:通过人力发展启动会,激发全员意愿,追控评价:追踪监控目标达成,评价市公司的管理动作开展情况","启动造势:通过人力发展启动会,其中主管意愿,目标引导:引导主管规划组织发展全预...

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  • 国寿2019版营销品质管理办法24页.pptx

    国寿2019版营销品质管理办法24页.pptx

    大家好,今天站在这里要跟大家沟通这样一个问题,都说基本法里有黄金,品质可加薪,那各位您在中国人寿找到加薪的方法了吗?用对加薪的方法了吗?今天就要向大家介绍一下如何借助新版基本法中的品质管理办法来获得高...

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  • 国寿2019版营销品质管理办法宣导29页.pptx

    国寿2019版营销品质管理办法宣导29页.pptx

    18年全省主管品考呈上升态势,收入大幅提升,2018年7月-2019年2月,营销主管品考平均分数为89分,品考月均总收入32.6万元,品考人均收入1733元,其中品管补款53.9万元,较17年大幅增长;品考扣款21.3万元,品考补款...

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  • 如何利用新品考进行面谈国寿版34页.pptx

    如何利用新品考进行面谈国寿版34页.pptx

    品质考核达成路径(组经理),①参会:自己参会就可以拿到50分,但是主管个人月度参会率低于60%(不含),则主管品质系数整体为0;②新增:主管个人当月有效新增1人即可拿到30分,但是个人 “当月无增员且最近3个月...

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  • 国寿2019助力国寿企业家成长的新品考28页.pptx

    国寿2019助力国寿企业家成长的新品考28页.pptx

    品质管理的本质是一种盈利模型,品质管理是监督履职的利刃,品质管理是基本法的调节器,是队伍管理的抓手,组经理强化履职考评——组织做优,缩短考评周期:由季度考评变为月度考评,主管当月达星情况,直接影响当月...

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  • 国寿公司人力资源战略组织架构管理制度员工守则业寄语107页.pptx

    国寿公司人力资源战略组织架构管理制度员工守则业寄语107页.pptx

    第一步,用一到两年时间,抓好战略布局,升级发展理念,突破发展格局,重构组织体系,提振品牌形象,凝聚精神力量,聚焦做强做优国寿,为建设国际一流金融保险集团奠定坚实基础。第二步,再用两到三年时间,基本建成...

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  • 差勤管理作业规定公示及学习24页.pptx

    差勤管理作业规定公示及学习24页.pptx

    为规范**中支营销业务员日常行为规范,促进团队稳健良好的发展,营造良好的业务氛围;综合考虑**中支团队现状,经研究决定,本着公平公正公开的原则,特制定本差勤管理办法,以明确营销员的出勤、请假、缺勤扣款等管...

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