主管应该知道的“你们愿意人怎样待你们,你们也要怎样待人。” ——《圣经•马太福音》主管应该知道的越是饱满的稻穗的头,越是垂得低! ——《忠恕之道》主管应该知道的领导,他前世不是你的冤家! ——《成功的企业家》关于你的新人...
查看详细内容营销领袖性格养成 营销领袖性格养成 领导与领袖的区别 领袖性格概述 领袖性格描述及养成 结束语 营销领袖性格养成 领导与领袖的区别 领袖性格概述 领袖性格描述及养成 结束语 领导与领袖的区别 ...
查看详细内容从《建国大业》看主管作为背 景为庆祝中华人民共和国成立六十周年,推出了大型历史题材影片《建国大业》,影片带我们走进了那尘封已久的记忆,走进了建国前夕峥嵘岁月,在这部明星云集的影片里,再现了一幕幕的历史瞬间,一次又一次的震...
查看详细内容 上海B总监 下辖人力达到3000人; 主要做法:采用企业化经营模式,大量采用个人助理,采用电话营销和社区经营,主攻上海社区,; 形成一套从新人入司到获取拜访名单以及留存的做法; 2008年个人收入...
查看详细内容自主经营的意义 ①释放无比力量(后援平台需要督导讲师做回自己的事) ②建设团队文化(不成长何感恩,不独立何自主,不自主何向上,不向上何和谐,不向上何分享) ③战略目标需要(系统运营,标准经营,基础管理) ④建立老...
查看详细内容营业部经理培训材料71页.ppt营业部经理的工作职责 1、拟定和执行营业部年度经营计划 2、各种经营绩效分析资料的建立与诊断 3、新进业务员的增员与选择 4、直辖组的发展------永续经营 5、新市场的开拓...
查看详细内容教育培训与业务发展的关系15页.ppt教育培训与业务发展的关系 一、教育培训与业务发展的关系 教育培训是基础,是一个管理过程,是为业务发展服务的; 业务发展为教育培训提供依据,是教育培训的结果体现。 二、教育培训...
查看详细内容新人育成主管操作要点4页.doc (邀约-面谈-面试-创说会-送训-迎新-恳谈会-衔接班结束) 一、邀约到公司 1、电话邀约 “你现在在哪里啊?我找你有点事,(什么事?)是好...
查看详细内容主管如何赢得属员的心18页.ppt 这一天,营销员小张如约来到客户宋某处拜访,宋某说,你们的主管昨天陌生拜访来过我这里,他听说你经常来拜访我,跟我说:你是组里最棒的营销员!
查看详细内容爹妈的工作以 结果 来评估? 孩子成功,你就被视为成功的爹妈 孩子失败,不管你做了多少事,都会被视 为失败的爹妈 谁需要谁? 孩子需要爹妈? 爹妈需要孩子? 主管的工作以 结果 来评估? 属员成功,...
查看详细内容成功的最大障碍是什么?就是自己 实现卓越,就必须首先从修身做起。按照现代心理学的术语,就是管理自己 自我管理的一个重要元素,就是自我授权—以及随之而来的额外责任:认清权力、开发权力,以及积极而有益地...
查看详细内容角色扮演不好组织 业务员认为角色扮演没有效果 扮演得再好也经不起现实的冲击 “我怕出丑”“我扮演不好” “我自己都作不好,还…&rdq...
查看详细内容有事与没事 一些事没人做 一些人没事做 没事的人盯著做事的人,议论做事的人做的事,使做事的人做不成事做不好事,于是,老板夸奖没事的人,因为他看到事做不成 于是,老板训诫做事的人因为他做不成事,一些没事的人总是没...
查看详细内容彷徨心理 不知方向 没有目标 畏难心理 蜀道难,难于上青天 导致的结果 孤独 停滞 速度慢 走回头路 辅导原理——KASH原理 K:knowledge知识 A:atti...
查看详细内容我们的角色要求…… 责任-不吹牛、不放炮、不撂挑子 专业-善学习、懂管理、能销售 坚韧-不浮躁、不放弃、不脱逃 乐观-看前景、战极限、求发展 优秀的主管需要实现观念和技能上的突破...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问:浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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