标准化活动管理
销售外勤日活动量标准
5-3-1模式
5个电话约访
3个接洽(面谈)
1项新增成果(准客户、增员 、业务)
销售外勤活动的核心点
拜访量实现的前提
敢去
能见
接洽面谈的成效
成功来于自准备
心理准备
专业准备
客户资料、行销策略及话术、媒体工具的运用
标准化活动管理
销售外勤每日活动黄金流程
标准化活动管理
主管日活动内容
    1：1：1模式：
1次客户电话回访
1次个别辅导
1次电话追踪
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