壮大组织提升绩效专业经营---2015年6月主管轮训预告4月主管轮训中**带来的“经营的逻辑”以及外请****主任增员实做的分享,从思想意识到实做技巧给主管队伍带来一定的冲击,加上二季度金瓯计划的大力推动,队伍的增员意愿...
查看详细内容2015年4月主管培训总结主管培训第二阶开课了!2015年4月13日晚上7:00 49位齐聚**,开启主管培训第二阶的课程。主要课程:1、“注意力经济”学习2、创说会新模式----借势好风 扬帆起航3、精准项目之卓越经理...
查看详细内容聚焦团队发展共铸主管灵魂**分公司2015年一季度主管轮训总结目 录培训定位培训过程训后反思对接总公司主任轮训项目定位是整个**培训体系的重要组成部分内勤管理干部轮训辉煌营业部经理轮训业务主任轮训全明星轮训新人培训二者同...
查看详细内容主任的定位与职责成为业务主任之后,我们每天的工作与做营销员时有什么不同?制定计划主顾开拓销售保单售后服务相同点有效增员训练辅导会议经营追踪激励团队建设不同点从经营客户到经营团队,从自我管理到员工管理。(一)营销员与主任的...
查看详细内容业务主任的职责及主要工作内容业务主任是外勤团队最基础的管理责任人,一方面要进行自我业务的开拓,另一方面,还承担着组员的管理与辅导责任。率先出勤、率先增员、率先绩优是对业务主任最基本的要求。业务主任的岗位职责基础管理:率先...
查看详细内容部经理的岗位职责及主要工作内容营业部经理是外勤团队的负责人,对团队的发展和队伍收入的提升负有责任,率先垂范和自主经营是对营业部经理最基本的要求。2.1 、营业部经理的岗位职责基础管理:对公司的各项规章管理制度,均能率先垂...
查看详细内容主任课程项目介绍项目目标远期目标:打造未来**的中层核心支撑管理团队近期目标:与经理项目对接,实现管理动作一体化绩效目标:营业组产能持续提升,小组架构更夯实课程内容:主任轮训项目课程通过三大方面,十四个系列,五十三个课程...
查看详细内容主任季度轮训配套案例萃取操作提示一、一季度主任轮训主旨课程《基本的工作态度》 《基本的工作标准》《基本的工作责任》 《基本的工作技能》二、主旨课程核心描述1《基本的工作态度》课程通过坚定寿险营销工作的信心,进而端正寿...
查看详细内容基本的工作技能业务主任基础管理系列课程成功的专业人士都具有自己所从事工作领域几项基本技能,这是生存和发展的根本保障医生运动员工人农民作为寿险营销从业人员,要长期在寿险业生存发展,必须具有与寿险营销相关的基本技能课程目的使...
查看详细内容从主管层面谈团队文化建设优秀的团队主管应该这么做有位非常优秀的主管,目前团队有133人,取名叫**团队。该团队近几年来,通过建立自己独特的团队文化,使团队不断发展壮大,已经成为一个非常有战斗力的团队。他们提出的六个非.....
查看详细内容基本的工作态度业务主任基础管理系列课程三百六十行行行出状元感动中国的赤脚医生李春燕普通劳动者的榜样徐虎我只是有出息的工人包起帆推土机开出全国劳模罗发兵最纯净的人时传祥他们都是普通的人,就生活在你我中间他们都是优秀的...
查看详细内容基本的工作责任业务主任基础管理系列课程他们为什么能够这样做?我的除夕我的大学我的婚礼我的非典在人们的行为动机中,除了快乐与利益的驱使外,还有什么东西责 任课程目的帮助学员正确认知责任的内涵明确从事寿险营销应有的基本工作责...
查看详细内容基本的工作标准业务主任基础管理系列课程对招生现象的思考清华北大录取线最高,每年招生爆满,大家都挤破头的往里挤某些学校放宽录取线,甚至交钱就能读,可仍然招不到学生越有口碑的学校录取线越高录取线越高的学校大家越向往优秀学生越...
查看详细内容季度发展辅导会课程说明课程使用者:县支公司经理课程对象:县支公司主管课程目的:进一步加强主管对季度发展辅导的认识和重视程度制订季度发展规划并做好后续追踪季度发展辅导目的:通过对主管的团队进行架构分析,使主管明确发展的目标...
查看详细内容做个有“钱”途主管研讨:如果我们现在是主管,影响我们“钱”途的工作习惯是哪些?主管日常工作模式概述参与职场行政事务处理月计划制定月经营总结会周计划制定周经营总结会填写主管SOH手册团队追踪与辅导业绩与增员及绩效评估二次早...
查看详细内容训练计划主管经营检查表 本表主要检查主管工作情况,主管落实工作即可在检查情况中打“√”,也可采用和新人访谈方式检查主管工作落实情况。 此表除检查使用外,更重要为辅导使用,检查人员按工作事项一一对应,如没有做到...
查看详细内容各分公司:为配合业务节奏,春节后收心,助力开泰杯业务达成,个险事业部拟定于2月份在全系统开展以“春节收心 产品训练”为主题的主管轮训,为确保轮训的有效落实,请按照如下要求执行:一、 轮训时间:2015年2月21日——2月...
查看详细内容晋升高级主任的基本条件:1.业务主任在最近一个考核期达成以下条件2.累计个人FYC4500元/3件3.直辖组合计FYC18000元(含主任本人)4.直辖组合格人次9人次(含主任本人)5.直接育成组1个6.直辖组继续率不低...
查看详细内容2015年春节主管轮训工作要求春节主管轮训目的产品训练产品停售助力开泰春节收心迅速投入工作状态率先垂范养成良好的工作习惯1、 轮训时间:2015年2月21日——2月23日(初三至初五)2、轮训地点:酒店(封闭式培训)3、...
查看详细内容主管培训协议书 主管是团队的排头兵和领路人,在各个机构中起着上承下达的作用,扮演着团队家长的角色。作为主管,有义务不断参加学习培训,不断提升自身技能,更好地指导团队健康有序发展,为了打造一支更加专业、有责任感和使命感、...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问:浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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