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  • 营业部常态增员运作要点及评估要点33页.pptx

    营业部常态增员运作要点及评估要点33页.pptx

    激发需求:通过收入对比,从两个维度进行需求引导:一是组织做优、二是晋升发展。基本法利益激励:结合基本法利益分析,引导组织发展、组织做优,获取基本法利益。公司方案激励:结合阶段公司给予的企划方案、配套支...

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  • 抓住机遇加快发展打造百万收入企业家28页.pptx

    抓住机遇加快发展打造百万收入企业家28页.pptx

    阳光人寿 · 客经部,每位新人每月推荐奖640元平均每月享受0.76万出租收入三年育成10位主任(1+4阳光),第二年至第三年坐拥36个单间,享受27.6万    三年部经理,累计三年育成+部管理收入:81.6万;...

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  • 优才增员突击队特训营训练手册19页.pptx

    优才增员突击队特训营训练手册19页.pptx

    在负责接待来面试人员的等待区门口摆放好正规的桌椅,在桌子上铺好具有公司 文化特征的桌布, 要求桌布干净整洁, 桌面上放有来面试人员的签到表, 签字笔, 公司 的宣传资料。接待面试人员的签到点桌前不要围观其他...

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  • 拼搏奋进赢未来组织发展之我见16页.pptx

    拼搏奋进赢未来组织发展之我见16页.pptx

    拼搏奋进赢未来——组织发展之我见,组织发展,激发新人的挣钱欲望部经理辅助推,荐人为每个新,立荣誉体系严格执行早夕会经营,及时发现问题二早统计每个部门当日的实际邀约客户,11点半总结会,针对当天未到及未签...

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  • 保险公司二季度组织发展开启新增程操作71页.pptx

    保险公司二季度组织发展开启新增程操作71页.pptx

    难道任由这样的现状持续下去吗?直至我们被潜力巨大的行业淘汰吗?任由我们的客户成为“孤儿”无人服务吗?刚入行业的“梦想”随雨打风吹去……我相信,我们全体伙伴均不愿见到这种场景发生,我们仍怀揣着初心,仍希...

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  • 保险公司新人职业规划承诺目标面谈51页.pptx

    保险公司新人职业规划承诺目标面谈51页.pptx

    走少有人走的路,做被多数人验证过的事,有效果比有道理重要,道理:感性——相信效果:理性——看见,寿险经营中的一切美好故事,都源自于优质的人才引荐!一、新人常见问题绩效不满意活动量不足意愿不足备注:1.任...

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  • 可控式增员项目介绍具体流程重要手段83页.pptx

    可控式增员项目介绍具体流程重要手段83页.pptx

    名不正则言不顺——名正言顺。面谈师是个对内的称呼,对外叫人力资源专家,有时也可叫职业规划专家。比如业务员在增员时可这样邀约:你做不做寿险营销没关系,你想做还不一定行呢!你可让我们公司的高级职业规划师根...

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  • 人力组织发展晋升推动项目宣导片19页.pptx

    人力组织发展晋升推动项目宣导片19页.pptx

    x季度“XX计划”晋升推动项目宣导片晋升出现断层,准字梯队建设亟需加强,方案牵引力愈发转弱,晋升缺乏持续驱动力新人留存差,主管难维持,层级晋升氛围衰退,中层架构洗牌换代频繁,无法为上层提供足够支撑,晋升...

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  • 人力推动闭环经营模式推动进展32页.pptx

    人力推动闭环经营模式推动进展32页.pptx

    主体共好 周周经营,营业区:每月至少1次主管训练日(全体主管)每月1次蟠龙训练日(一年内新主管)支公司:每月电话抽查主管/推荐人/新人辅导执行情况,未完成邮件、主管会通报批评。督导各区及时反馈主管辅导、陪...

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  • 后疫情时代开启组织发展大机遇19页.pptx

    后疫情时代开启组织发展大机遇19页.pptx

    再赴“增”程开启组织发展大机遇,疫情之后,如何抢占就业先机,这是一个最好的时代也是一个最坏的时代,——狄更斯业务空间降维业务最稀缺的资源是客户的经济能力“机”从“危”来人力空间升维,最稀缺的资源是 准...

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