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  • 人力发展操作指引目标规划举措节奏安排增员对象渠道路径56页.pptx

    人力发展操作指引目标规划举措节奏安排增员对象渠道路径56页.pptx

    人力发展是寿险营销专业化运作的的前提,遵循寿险营销基本逻辑就是要做到以人力发展为核心。目前还没有一家寿险公司能够脱离队伍和人力发展取得成功。目前,寿险行业已摒弃了粗放发展模式,全面进入新时代高质量的人...

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  • 人民人寿组织发展全预算外勤版56页.pptx

    人民人寿组织发展全预算外勤版56页.pptx

    组织发展全预算的基本思路是通过确定自己的收入目标、发展目标,盘点团队现有资源(人力资源、客户资源、制度资源),拟定每个推动节点(业务、人力)的任务目标,并面谈落实;督促指导每个经营单元分解自身目标,汇...

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  • 人保企业家诠释标准路径总结含备注42页.pptx

    人保企业家诠释标准路径总结含备注42页.pptx

    想成为企业家,优秀的企业家,我们要具备七个能力,1、决策力,可以准确的判断和决定一件事情的方向,2、意志力;无论遇到什么样的困难我们都要坚持不懈的精神,3、创新性;与时俱进,与时代和当下接轨,4、洞察力;...

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  • 人民人寿组织发展全预算内勤版43页.pptx

    人民人寿组织发展全预算内勤版43页.pptx

    几个问题,1、队伍建设2.0体系的核心是什么?2、制度经营的终极目标是什么?3、制度经营的基础和前提?4、内外勤在制度经营工作中的定位是什么?5、制度经营的载体是什么?首先我们要明白几个问题。可现场进行互动,...

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  • 人民人寿组织发展全预算部经理晋升培训41页.pptx

    人民人寿组织发展全预算部经理晋升培训41页.pptx

    优秀部经理团队经营启示——XXX,展示该团队近几年人力、业绩的发展情况,该部经理的收入走势图,讲师自行添加本机构的优秀团队案例做展示,呈现该团队的近几年人力、业绩的发展情况,以此说明收入的提升依靠团队的...

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  • 组织发展活动相关支持宣导30页.pptx

    组织发展活动相关支持宣导30页.pptx

    面谈话术——开场白,业务员:张姐,今天过来是想告诉你个好事。今年是建国70周年,国富民强的同时我们公司也蓬勃发展(递上彩页),随着业务规模不断扩大,公司需要更多人才加盟。现在全省范围内招募“燕赵雄鹰”储...

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  • 国寿人生规划图愿景发展文化定位精简版17页.pptx

    国寿人生规划图愿景发展文化定位精简版17页.pptx

    课程说明:1、课程时长:1课时,预计45分钟,2、课程对象:创业俱乐部成员(准主管),3、课程授课方式:讲授+提问+示例+演练,4、建议课程讲授人:个险部经理及个险分管总,5、课程重点:通过国寿企业家发展理念引...

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        已下载:175次    是否免费:否    上传时间:2019-10-30
  • 国寿人生规划图愿景发展文化定位66页.pptx

    国寿人生规划图愿景发展文化定位66页.pptx

    中国人寿保险(集团)公司属国家大型金融保险企业。2017年,集团公司合并营业收入达8125.48亿元,总资产达到3.6万亿元。4.连续16年入选《财富》全球500强企业,目前排名第42位;5.全球第一家在纽约、香港和上海三地上...

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        已下载:161次    是否免费:否    上传时间:2019-10-30
  • 富德生命拥抱变化全新出发主管版59页.pptx

    富德生命拥抱变化全新出发主管版59页.pptx

    今年是全面建成小康社会决胜阶段,但是面对错综复杂的国内外形势,我国面临着一系列深层次矛盾和问题。人民日报刊文,权威人士谈中国经济,经济运行的总体态势符合预期,但固有矛盾没缓解,一些新问题也超出预期。综...

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        已下载:199次    是否免费:否    上传时间:2019-10-30
  • 营销条线2020年聘才政策17页.pptx

    营销条线2020年聘才政策17页.pptx

    定级操作流程,(一)系统录机,1.拟定级主管一律在拟定级月先以高级营销顾问职级入司,并在当月达成团队实动承保要求,架构达成定级条件后调整至相应定级职级,同时享受调整后职级的相关利益。2.调整后当前职级开始...

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