有效培育专业赋能1. 不断引进优质的代理人2. 培养这些人成为高产能的代理人Agency(营业处) 只有两种方式成长1没有选对新人加入2 没有善尽引导 、训练 、绩效评估的责任Agency(营业处) 也只有两种原因失败监督...
查看详细内容演练式辅导Part 1辅导让绩效改变Part 2 演练让辅导落地Part 3 细节让演练高效?授课时间:30秒?讲授重点:介绍课程目录辅导让绩效改变领航者们的“应变”和“创变”自我蜕变助人蜕变带领团队蜕变基层跨越高层不让困顿...
查看详细内容保意故事汇操作手册一、活动背景二、活动流程三、活动操作四、活动工具PART 01活动背景新人有效转化一直是总分公司强力追踪的重要指标,新人养成也是寿险队伍重要新生力量!为了推动新人指标达成,激发新人伙伴对保...
查看详细内容高质量转型发展下的业务部新人增选育留系列课程优才的育成留存影响新人留存的优才育成的模型和特点业务部优育模型影响新人留存的因素(1)过往大进大出,现在不进还出(2)优才也会流失,更容易流失留下来的才是你的...
查看详细内容训练辅导【教学时间】1分钟【教学目标】介绍课程题目,引起学员对课程的重视【教学方式】讲授【讲授示范】各位部经理大家好,在前面的课程中我们已经明确了作为部经理的职责与定位,学习了如何做好团队经营与招聘选...
查看详细内容打造自己的保险企业生存还是毁灭?这是一个问题人活着本来没什么意义但是一定要活出一点意义出来----毕淑敏工作、事业对于我们的意义自我实现的需求如:发挥潜能、实现理想被尊重的需求如:得到尊重与肯定社会需求如...
查看详细内容新人留存是技术问题,还是战略问题2023新人留存难题:用小单销售撬动新人留存问题不是与培训有关的技术性问题,而是与管理思维有关的战略性问题。新人留存不是技术问题,是战略问题转型过程中,最难的不是技术,而是...
查看详细内容精细培养提升新人留存在寿险行业建立一个年净利润百万甚至千万永续经营的企业,单靠一 个人或某几个人是不够的,仅靠业务也不能实现长久的发展,持续的增员、组织发展是寿险行业真谛。薪动项目,公司政策机遇,增员...
查看详细内容为什么这么说?这是带有学术性的定义,通俗地讲,保险制度是建立在大数法则基础上来应对人生所面临风险的制度安排,这种制度安排能够带来心灵上的祥和与安宁。那么,怎样理解制度安排和非制度安排的差别呢?人一生面临...
查看详细内容服务经营从新人开始团队活动介绍建立部门活动服务体系采摘+旅游夏令营体检+健康讲座祈福保全理赔生日祝福短信问候资助贫困儿童帮助民工子弟学校基本服务常态服务公益服务建立部门活动服务体系采摘+旅游夏令营体检+健...
查看详细内容新人辅导的三个有效动作团队——团队老化:5年以上人员增员无标准,面试走形式曾经“繁荣”的团队失去信心新人3个月内脱落很多,优秀的也留不住不增员,少管理,吃老本,团队新增少转变思维增员要选才、人才要培养团...
查看详细内容第一个认知:坚持持续有效组织发展:有人才有业绩、有人力增长才有业绩增长! 坚持打造健康人力下的健康架构:大部大组大直辖。“第二个认知:晋升是我们永远不变的追求!第三个认知:每个人都要心怀总监之梦! &nbs...
查看详细内容好师傅-新人十次辅导,新人辅导的重要性,新人辅导十大流程,新人辅导的重要性每一名组员的背后都蕴藏着——广阔的客户资源丰富的增员市场,人生经验和能力追求成功的梦想,每天至少8小时的工作时间⋯⋯我们是否充分...
查看详细内容组织发展中保险新人“留存率低”的原因及解决方法第一、留存率低的原因(一)增员者本身的原因只为了完成增员考核目标,随意滥增导致选材不到位;增员时面谈的内容与实际营销展业时完全不符;一味告诉增员对象保险业...
查看详细内容属员辅导训练2022版银保渠道客户经理初级主管育成体系讲师简历及荣誉照片,填写讲师个人简历,填写主要荣誉,通过本课程学习,掌握属员辅导训练方法和技巧,提升团队辅导训练的综合能力。辅导训练的重要性,辅导的面...
查看详细内容举绩的力量,基本法中举绩的定义是什么?举绩人力:指当月新单件数大于零的持证人力新单件数:指新签发的个险长险主险保单件数与短期险保费折算件 数之和举绩的标准是什么?① 个险长险主险期交保单单件保费达到1500...
查看详细内容如何突破客户资源瓶颈期,很多新人伙伴在新入行时候,会普遍遇到客户衰竭的情况,甚至不少优秀的新伙伴也是如此。前两三个月业绩都是非常不错的,但是过了这个阶段之后,就发现比较熟的客户基本都谈完了,该买的保险...
查看详细内容保险公司营业部经 营 篇团队训练与管理,销售队伍的训练与辅导,Work content团队的压力管理与激励Work content销售队伍的训练与辅导,团队的训练、辅导,训练中常见问题无培训体系做依托。经理忙于事物,被动应付。...
查看详细内容新人决定性承诺面谈,新人育成系列培训课程决定性承诺面谈的意义,决定性承诺面谈的内容,决定性承诺面谈的操作决定性承诺面谈的操作,决定性承诺面谈的示范,决定性承诺面谈的意义团队新人存在的职业困惑,对自己职...
查看详细内容衔训有效参训次数与当月3000P率、转正率呈正相关,有效参训率>11次的中支,当月3000P和转正指标均排名靠前;充分体现衔训有效参训是新人有效出勤、客户拜访、平台邀约等关键行为的重要铺垫;统计口径:2021年1-9月...
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