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低：质量和人数。高：2021年比2020年脱落了10万人，新人占比：（牡）62%新人占比30%以上的队伍，出现套利，虚假人力的风险的概率更高。从大进大出，变成小进大出。低增高脱人力规模停滞行业新人的现状，三年泥泞路，...
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寿险事业中，留住“人才”就是留住发展的种子。不是所有的 “人”都是能够帮助队伍更好地发展的“种子”，留住人才方能带来长期良性循环 。美国保险业宗师诺曼·莱文（Norman Levine）说过这样一句话：“在组织经营与...
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探寻团队留存内因唯物辩证法认为，事物的内部矛盾（即内因）是事物自身运动的源泉和动力，是事物发展的根本原因。因此，当主管发现队伍流失率高的时候，要从团队内部找找原因，避免下一位伙伴的流失。从团队内部来看...
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围绕新人的培育系统，我从四个方面进分享：精准定位，谋划未来；坚定信念，开好首单；精准定位，谋划未来，精准定位，谋划未来精准定位才能够赢得未来，要想在行业走得更远，定位是首要的。我们团队的定位是“甄选优...
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《有效辅导》备注：明确课程目标通过提问进行互动，尝试给出一些鼓励通过此课程你将收获1、顾问培育系统中业务合伙人辅导角色定位2、绩效面谈的关键核心技能3、业务合伙人必备核心辅导技能备注：明确课程目标，通过...
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新人必须先从选定方向开始，有这样一个真实的故事……在非洲撒哈拉沙漠中有一个叫比塞尔的村庄，它在一块15平方公里的绿洲旁，从这里走出沙漠一般需要三天三夜的时间。可在1926年之前，这里没有一个人走出过大沙漠。...
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作为一名团队长，如何才能降低成本、提高效率、增强自己的核心竞争力呢？在我看来，组织发展的核心竞争力就是批量培养专业业务人员的能力。这里大家一定要理解，每个团队对专业业务人员的标准设定是不同的，自己团队...
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符合标准的新人潜在产能可以达成百件百万而且留存下来，新人首年保单大多数来自于缘故客户从全世界保险业的经验来看，绝大部分新人第一年的保单80%~90%来源于缘故客户。如果一个新人首年保单大多数不是来源于缘故客...
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为什么不能用“基本法”的标准去要求所有新人，讲到这里大家可能会思考，这么高的标准，跟我们各位公司的“基本法”标准差别太大了。为什么不能用“基本法”的标准去要求卓越新人？很多公司的“基本法”是三个月做3...
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大家可以观察一下最近不同的公司、不同的团队长，在线上学习所采取的不同方法。有的团队长要求团队成员每天学习一门课程，甚至还觉得太少了还要加课程，因为一天要工作8小时嘛。而有的团队长，比如近半个月的时间都...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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