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2021二月增员概论赋能星计划介绍51页.pptx

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1月31日下班前将面谈表及目标汇总表报至分公司,高经以上面谈需照片记录,未通过面谈不享受二月推荐人方案,谈出意愿,谈出目标,谈出规划,意愿启动:三级答辩推动晋升12月26日 准总监答辩 分公司1月23日 准高经答辩 分公司1月31日前 准业经答辩 中支请各中支于1月31日前将业经答辩结果上报至分公司培训部**老师处,2021年上半年个险业务人员新人训练津贴补充办法一、方案实施时间:2021年1月至6月二、方案奖励对象:(含传统个险、个险拓展业务员)1.入司时间早于20201226,以试用业务员/见习销售专员职级入司且2021年上半年处于入司后的前6个佣金月、满足《基本法》新人训练津贴/新人寿险训练津贴领取要求的业务人员;2.入司时间为20201226-20210630的新人(新人定义同《基本法》规定)。

三、方案内容:根据月度FYC达成情况, 给予方案执行对象新人训练津贴补充, 具体可享受时间及额度见下表( 与《基本法》新人训练津贴/新人寿险训练津贴不兼得)入司时间<20201226佣金月2021年1月-6月,且处于入司后的前6个佣金月,20201226≤入司时间≤20210630入司后的前6个佣金月,一、方案入司时间:2021年二、方案奖励对象:全体业务员(含个险拓展和服务行销)三、方案内容:在2021 年1 月1 日至1 月31 日期间预收且承保的“财富安赢”和“卓越智臻”产品的保单,可按保单对应FYC 的双倍计入各职级晋升及维持考核。如发生犹豫期退保的,同样双倍负数计入考核。备注:不双倍计入实动人力计算,不双倍计算新契约客户数。

四、赋能一季“财富安赢”和“卓越智臻”产品FYC 双倍计入考核方案一、方案实施时间(方案期间):2021年1月-3月二、方案奖励对象:分公司全体代理人(含服务营销)三、方案内容:1、一季度晋升业务经理一级,奖励晋升人员2500元;2、一季度晋升高级经理一级,奖励晋升人员5000元;3、一季度晋升总监及以上职级,奖励晋升人员50000元;方案内容以最终文件发布为准,备注:同业引进政策,高级经理一级考核期财务支援:145500元增部补贴:筹备期达到月度标准给予机构2000、3000、5000筹备费用支持,2月1日—2月28日上岗且当月3000P人力排名前十个人获得赋能星计划伯乐奖并获得参加分公司“奥体之夜”荣誉表彰资格,赋能星计划先锋营业部奖(营业部),高级经理以上层级,按下表中各层级增员标准。

达成团队增员总人力目标,参与“奥体之夜”,授予“赋能星计划先锋营业部”奖,并获得参加分公司“奥体之夜”荣誉表彰资格。分公司方案——荣誉方案备注:以上业绩要求均为入司当月(自然月)分公司方案——组织发展峰会,举办时间:每季度次月入围标准:伯乐班:个人季度10000P,且季度增员2个3000P新人晋升班:个人季度晋升业务经理一级以上,峰会内容:晋升表彰、大咖论坛、准业经及业经晋升班相关课程,特别要求:季度出勤必须达到总公司方案出勤标准,分公司方案——增员激励方案,方案对象:2月1日—2月28日上岗新人及其推荐人。


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