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2021开门红业务方案级人力发展方案40页.pptx

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老白干-金如意两瓶+红茶两盒,特色包装)的标准进行件数奖励。三才齐聚 鑫花怒放,方案时间: 2021年1月1日-1月30日方案对象:四级机构方案内容:分公司根据各四级机构方案期间新增实动达成情况,按照下表标准进行新增推动奖励,具体如下:全省前20强机构     新增实动≥20人   新增实动人数×100元,全省20名之后机构 新增实动≥10人新增实动人数×100元,方案时间:2021年1月1日-1月30日方案对象:各四级机构方案内容:各机构方案期间预收且全月承保的万元平移率≥60%,分公司按照100元/人进行奖励。 主管小康在2020年12月增员小鑫和小保,三人在12月均达成10000元,2021年1月9日三人均达成12000元。

1月4日送训2人进班,1人在7日带单上岗,保费10000元。请问四级机构一共获得多少奖金?万元平移奖:100元×3=300元,方案内容:①方案期间,新增实动目标达成率≥80%的中支一把手、分管总可获得河南邓州观摩学习机会;②方案期间,达成以下标准的四级机构负责人可获得河南邓州观摩学习机会:优秀机构观摩学习方案之二:向**学习新人培育养成,礼上有礼 奖上加奖,万象更鑫 五福临门方案时间:2021年1月1日-1月18日方案对象:各中心支公司方案内容:各中支方案期间预收且全月承保的主管1+N实动率≥60%,分公司按照100元/组进行奖励。 主管1+N推动奖新增实动目标达成奖,方案时间:2021年1月1日-1月30日,方案对象:各中心支公司,方案内容:分公司根据各中支方案期间预收且全月承保新增。

按照下表标准进行达标奖励:,注:新人指在方案期间内首次上岗的营销顾问职级人员。中支完成月度新增实动任务按照120%计发奖励。首爆目标达成奖,方案时间:2021年1月1日-1月9日,方案对象:各中心支公司方案内容:各中支方案期间预收且全月承保综标目标达成率≥40%,分公司按照方案期间预收且全月承保综标的2%进行首爆目标达标奖励。全月目标达成奖方案时间:2021年1月1日-1月30日方案对象:各中心支公司方案内容:分公司根据各中支方案期间预收且全月承保综标目标达成情况进行相应的费用奖励。具体标准见下表:培训费用支持方案时间:2021年1月1日-1月30日方案对象:各中心支公司方案内容:各中支方案期间进行常态化增员,并按照分公司要求(具体如下)召开新人岗前班,分公司根据结训上岗人数,按照150元/人标准进行培训费用支持。(一)该方案中月度业绩统计口径:方案期间预收且当月承保。

次月6日前核销回执,扣除犹豫期契撤的新单保费(如遇节假日,则按总公司规定同时顺延);(二)该方案中营销员出勤考核80%(含以上)出勤率(含周六); 1月新入司人员上岗次日起核算考勤,正常工作日不满12天者考核2月份80%出勤率;(三)当月定级团队不计入新增实动相关方案,享受营销员业务方案;(四)兑现方案时离职人员将不再享受方案奖励;(五)营销员应自觉遵守保监会及公司有关保险营销员管理规定,依法合规开展营销业务,如有违反,公司有权取消其入围资格及荣誉奖励,并可根据相关规定进行处罚;(六)预收三天未转账成功,处罚如下:当事人处罚100元;中支、四级机构各扣除费用100元(本制度将下发红头文件,请各中支高度关注承保)。向新年献礼 向英雄致敬。


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