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主管培训之领导力22页.pptx

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QQ截图20200608090715.jpg

记住是人让事情发生,世界上最好的计划,假如没有人去执行,那他就没有任何意义,我努力让最聪明,最有创造性的人们在我周围,我的目标是永远为那些最优秀,最有天才的人们创造他们想要的工作环境。如果你尊敬人们,并且永远保持你的诺言,你将会是一个领导者,不管你在公司的位置高低。当我的员工有100名时,不要站在员工的最前面,指挥部属让员工增加到1000人,是我必须站在员工的中间,恳求员工鼎力相助。当员工达到万人时,我只要站在员工后当我们创业时,我们团队只有几人

作为主管必须冲在最前面,事事亲力亲为,业务上60%以上的订单都是由主管签订的,随着团队的快速发展,主管就必须要求自己学会总结规律,授权管理,培养更多的干部来做事,努力克制自己,不要去干预他们的工作,短期内看似效率下降了,工作差错多了,但坚持了一段时间,属员成熟了,团队完善了,团队就会保持持续健康的发展。联想集团召开高层领导人会议。柳传志早早准备好材料,进了会议室的电梯。不巧,电梯突然卡在两层楼之间不再上升了。

柳传志被困在电梯里,要上上不去,要下又下不来。柳传志只能在里面干耗着等维修人员来把故障排除电梯很快就修好了,柳传志迅速冲上楼,可是他赶到会场时,已经超过了规定时间。他迟到了。他一句话都没有解释,自觉接受惩罚,在会议室站了一分钟。当海尔还是一家小冰箱厂时,张瑞敏因为质量问题,砸了一批质量不合格的冰箱。当时,整个家电市场处于供不应求的短缺状态,砸冰箱而不是返厂维 修,显得那么不近乎人情,似乎也没有道理。然而,冰箱确实砸了。

不但砸了,而且砸出了满城风雨,砸得沸沸扬扬,砸上了媒体,砸进了每个海尔人的心里,也砸 出了消费者对海尔的信赖。二、严于律已——(海尔CEO张瑞敏砸冰箱)徐庶临走时告诉刘备,隆中有个奇才叫诸葛亮,如果能得到他的帮助,就可以得到天下了。第二天,刘备就和关羽、张飞带着礼物,到隆中去拜访诸葛亮。谁知诸葛亮刚好出游去了,书童也说不准什么时候回来。刘备只好回去了。过了几天,刘备和关羽。张飞冒着大雪又来到诸葛亮的家。刘备看见一个青年正在读书,急忙过去行礼。可那个青年是诸葛亮的弟弟。他告诉刘备,哥哥被朋友邀走了。刘备非常失望,只好留下一封信,说渴望得到诸葛亮的帮助,平定天下。

转眼过了新年,刘备选了个好日子,有一次来到隆中。这次,诸葛亮正好在睡觉。刘备让关羽、张飞在门外等候,自己在台阶下静静地站着。过了很长时间,诸葛亮才醒来,刘备向他请教平定天下的办法。诸葛亮给刘备分析了天下的形势,说:“北让曹操占天时,南让孙权占地利,将军可占人和,拿下西川成大业,和曹、孙成三足鼎立之势。”刘备一听,非常佩服,请求他相助。诸葛亮答应了。那年诸葛亮才27岁。

扁鹊几次进宫想给蔡桓公治病,但由于蔡桓公自以为自己没有病,认为下属的意见是想在他面前想论功行赏,最终蔡桓公由于没听扁鹊的意见,病情加重到最后去世。三国时期,曹操率领部队去讨伐张绣,时值六月,赤日炎炎,将士们忙于赶路,个个都走得汗流浃背,口干舌燥,士气低落到了极点,曹操眼看军队越走越慢,心想如果按今天的速度肯定到不了目的地,便心生一计,扬起马鞭,指着对前方下属军士高喊


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