银保《创业家》基本法2018版、2019版，实现了制度融合、带网直营双轮驱动、人网匹配深化、组织发展血缘、队伍由8000人到28000人的转变；部经理及绩优层级利益较高，基盘稳定；成本可控；队伍全能化初步实现。各层级育成利益不足，组织做大后，裂变意愿不强，带网与直营利益虽初步融合，但存在无法兼顾的情况，带网直辖架构不全，大部大组利益不足，未享受基本法政策红利，带网与直营组织架构标准不同，满足带网要求，无法满足直营，人网匹配后续深化动作缺乏有效标准，如网点分类评级，基本法权威性不足，企划案导向较强，政策波动性强。

基本法职级，银行代理业务渠道人员职级划分为专业职级和管理职级两大序列,其中专业职级分为四层八级，管理职级分为三层六级。银保渠道业务团队组织架构分为四个层级：营业区总经理、营业处总监、营业部经理、专业序列。其中直营人员专业序列仅包含客户经理及高级客户经理两个职级。根据产品不同，总部规定基本法成本率上限，参与基本法有责津贴、附加佣金及考核的相关核算，即2019版基本法中涉及带网首年提奖的部分，在2020版基本法中核算依据均指“基本法成本率”。（机构自定FC不得突破总部划定上限）AFYC由分公司根据产品费用自行设定，但不可突破总公司指导上限，年度内不可调整，具体比例参照财务相关文件执行。

基本法考核，考核中的所有FYC标准，统计口径均为长期FYC,直营双倍计入考核。短趸及附加险，如医保通等，不计入考核。同时继续率作为重要的品质指标，各职级不仅晋升需要达成92%的累计继续率，维持也需要达到92%,未达到92%季度考核同时面临降级。第二个考核季未达到累计标准，再次降级，直到达成标准为止，但不予职级回调。专业职序列人员入围龙庭会员参照以上个人标准。首次晋升奖只享受一次，降级后再次晋升不可重复享受。会员权益，①客户增值服务：二星会员及以上级别，享受龙庭会员增值服务，具体参见运营部门通知。②豁免权：四星会员及以上级别的会员，可享受一次中断豁免权，在中断月次月补足标保差额后仍将认定为连续，自中断月起计算第13个月才可再使用中断豁免权。③资格保留：会员因怀孕、生产、病假等原因无法正常出勤及作业，公司将根据分公司签报给予最长6个月的会员资格保留期，但资格保留月份不作为会员持续月份累加，且保留期间不享受会员相关待遇。