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四月扩军推动重点分析目标及节奏规划方案支持37页.pptx

  • 更新时间:2020-03-15
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团队奖励方案——拉升参战面,扩军新人责任津贴支持政策,长达12个月的奖励方案,时间长,奖励高,需持续关注,扩军增员奖励支持——新人训练津贴支持部分,注:新人及其推荐人需达成相应月份的出勤要求,满期为自然月22天,首个工作月按上岗日期折算;新人需签订创梦训练津贴申请书,且于新兵营考试中获得及格以上成绩,方有资格享受本政策;享受训练津贴的新人每天需两次打卡考勤,早会前到岗一次,新兵营后每日中午12:00前第二次,缺一次即视为当天缺勤,两次出勤考核严格按照系统数据为依据,不接受任何个案;其他要求参照方案文本,机构奖励方案——费用支持,一期班:4.03前新人班每参训1人给予中支150元机构费用支持;二期班:4.11新人班每参训1人给予中支100元机构费用支持; 三期班:4.16新人班每参训1人给予中支80元机构费用支持;四期班:4.23日新人班每参训1人给予中支40元机构费用支持。

机构奖励方案——机构对抗奖励,全省各中支按万人新增目标达成率分组对抗,开战前分公司将为各家中支颁发强军战旗,对抗中支PK夺旗,PK失败中支将在战役结束时向获胜中支献上自家战旗,同时PK获胜中支可获得PK失败中支给予的5000元(1-2组)/3000元(3-5组)/2000元(6-8组)/1000元(9-11组)经营费用,如失败方达成万人新增目标的65%,则此支持费用由分公司承担;机构奖励方案——费用支持,机构挑战吉尼斯内勤奖励,扩军战役期间,成功刷新历届战役新增最高纪录的中支及支公司,将授予中支/支公司组织发展战役吉尼斯纪录证书,以作表彰并留作激励纪念,同时获得对应奖励资格如下:成功刷新吉尼斯中支,按扩军转化新人数量给予中支总50元/人绩效奖励;成功刷新吉尼斯支公司,按扩军转化新人数量给予支公司经理100元/人绩效奖励(低于10人有效支公司不参与)。截止6月30日,机构扩军新人转化数需达成65%底线目标才可享受上述奖励。此吉尼斯挑战赛将在未来战役中持续推动进行,每场战役前的启动会上将对上次战役破纪录中支进行吉尼斯纪录证书的颁发。

战役推动要求——其他要求,1、扩军万人新增目标达成生死线65%,未达中支按万人目标人力每人50元扣罚中支费用,同时战役结束后,中支总协组发及培训经理及全辖支公司经理向分公司总经理室进行现场述职;2、扩军新人转化率生死线,达成万人目标分解中支65%、达成65%新增底线中支70%、低于新增底线目标中支75%,转化率生死线未达中支,按万人目标人力每人30元扣罚中支费用;3、本次扩军重点推动新增新模式以确保前端充分放量,要求各机构新增新动作执行落实到位,严禁缩水,一经发现为推动新增新或执行不到位的机构取消一切扩军费用支持,并予以严肃处理;扩军过程严格管控,关注各环节指标,强力诉求转化及留存;4、本次扩军关键脉冲主题明确,要求各中支分层次MBO面谈,对晋升人员必须进行集中培训,第一阶段(4.2前新人班班)诉求主管及交押金的准晋升人员80%(冲100%)送训活动;第二阶段(4月10日新人班)小组至少送训2人,强军及一季度上岗新人重点推动;第三阶段(4月16日新人班)推动新增新,冲刺高档送训奖励。5、扩军大战期间,主管直接增员活动率85%(按期初在册主管考核),如未达成,扣除强军参训及上岗节点费用20%。


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