4月工作目标，做高4月当月，冲刺达成半年度双五星，4月28日报表达成半年度五星，4月月报达成半年度件数五星，4月个13应收保费高点为24、25、26三日，应收保费分别为2302万、968万、2302万，三天的保费占个险半年保费11.1%。4月个25除1日由于3月产品调整影响件数达到1770万，其他时间件数较平稳，无明显高点，银25应收保费高点为22、24、25、26四日，应收保费分别为153万、342万、416万、138万，四天保费占银险半年保费9.5%。半年度达成五星时间为4月28号（保单到27号），1-4月宽末390.4%：1-4月累计达成按照一季度达成及四月系统预估，3月30天376.2%：应收3月保单参考去年达成半年度五星微调，4月26日报表序时四项90%：应收4月保单累计到25日，26日-27日保单首转四项84%：应收4月26日-27日保单。

4月应收分布，4月个13应收件数高点为24、25、26三日，应收件数分别为4445、1966、4925件，三天的件数占全月81.1%，产品为为福禄康瑞，高件数原因为短期产品升级。4月个25除1日由于3月产品调整影响件数达到3080件，其他时间件数较平稳，无明显高点，4月银13日分布较平稳，银25除1日应收件数达93件，其他日分布较平稳，半年度件数达成五星时间为4月月报，保单为全部保单，1-4月累计宽末384.8%：达成按照一季度达成及四月系统预估宽末数据，3月30天380.4%：应收3月保单需达成件数380.4%，4月当月达成369.6%：应收4月保单需达到369.6%，1、宽末目标锁定：各机构锁定宽末保单，确保应收尽收。2、做高3月30天追踪：每日预警应收3月未收件电面访情况，特别关注个25未收件。按照节点追踪3月30天指标进度。当月冲刺 关注日首转 关注高峰周。

关注日首转：每日预警T-2日提醒转账前电访情况追踪。追踪机构日首转80%，专员结合当月俱乐部方案推动日首转85%，前三个节点周周达标。2、关注高峰周（个险）：4月9日前完成4月两个汇报，特别对高峰周保单及自保件情况分析及营业部方案宣导。4月15日开始22-26日保单转账前电访情况追踪，4月21日完成转账前百分百转账提醒。4月22日开始首转、微转氛围推动。4月26日-27日保单续保通收费达成84%。关注高峰周（银险）：4月3日开始对应缴前预估非首转保单作为问题件攻克。4月10日前完成22日-30日银险客户服务，通过活动了解缴费意愿。4月15日开始银险保单微转推动。4月25日保单首转推动90%，4月26日-27日保单续保通收费达成84%。半年度五星冲刺先锋，专员达成季度五星专员、所在机构达成半年度五星机构或，半年度保费综合达成95.5%（含）及以上。

入围标准，专员按照半年度综合达成指标进行排名，取前十位（每家中支入围不超过三人），主管所辖团队半年度综合达成指标进行排名，取第一位，竞赛内容，分公司组织所有入围人员进行优秀机构交流活动一次，首转好习惯之星，专员“T+2”月件数首转达成80%奖励200元/人，专员“T+2”月件数首转达成850%奖励300元/人，专员“T+2”月件数首转达成90%奖励500元/人，竞赛内容，表彰：月度经营会上通报表扬，连续6个月及以上月首转达成80%获得500元实物奖励，并在半年度、年度会议上进行表彰，主管按照以上竞赛标准，奖励为专员的1.5倍，当月俱乐部，专员每日“T+2”件数首转达成85%积1分，每周达成周节点目标积10分，个人月度达成90%积20分，超过90%部分，指标每提升1%，加2分。当月未达成80%，所有积分均清零，主管按照以上标准，积分为专员的1.5倍。