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精致简约商务风总结演示PPT模板37页.pptx

  • 更新时间:2020-03-03
  • 资料大小:7.44MB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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设计师不是艺术家,我们要表达的是客户、是市场!不仅要全面认识自己,更需要全面理解客户!党有党风,企有特色,好的设计都是以客户特色为基线通过自己的缜密安排、成熟的视觉语言诠释出其要表达思想概念!点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼,不用多余的文字修饰。标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改,顶部“开始”面板中可以对字体、字号、颜色、行距等进行修改。建议正文10号字,1.3倍字间距。企业战略目标:是企业使命和宗旨的具体化和定量化,是企业奋斗纲领,是衡量企业一切工作是否实现其企业使命的标准,是企业经营战略的核心。

战略目标定义:从广义上看,企业战略目标是企业战略构成的基本内容,战略目标是对企业战略经营活动预期取得的主要成果的期望值。从狭义上看,企业战略目标不包含在企业战略构成之中,它既是企业战略选择的出发点和依据,又是企业战略实施要达的结果。盈利能力:用利润、投资收益率、每股平均受益、销售利润等来表示。市场:用市场占有率、销售额或销售量来表示。产出比率:用投入产出比率或单位产品成本来表示。产品:用产品线或产品的销售额和盈利能力、开发新产品的完成期来表示。资金:用资本构成、新增普通股、现金流量、流动资本、回收期来表示。生产:用工作面积、固定费用或生产量来表示。研究开发:用花费的货币量或完成的项目来表示。组织:用将实行变革获奖承担的项目来表示。人力资源:用缺勤率、迟到率、人员流动率、培训人数或将实施的培训计划数来表示。社会责任:用活动的类型、服务天数或财政资助来表示。


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