在保证参与主体数量的前提下，同样必须把握好参与主体的质量，在行动开展之前，我们要尽可能的“面谈”，让学员带着目标，带着期待，带着决心进班。项目背景，相较传统“强迫式”与“说服式”的增员方法，“人人都会讲创说会”将增员面谈的流程分成：一种简单而实用的增员面谈技巧：这三个简单易行、可供遵循的步骤。受训者可借由这一科学的步骤与流程，循序渐进的：相互欣赏——达成共识——决定面谈，树立自身成功寿险人的形象，增进准增员对象对保险行业的认同，吸引或者激发对方加盟保险营销行业的理性思维与感性激情。

项目背景，“人人都讲创说会”专注于培养受训者独立增员作业的能力，教授受训者自己面谈准增员对象的方法，教授受训者必须独立自主与准增员对象进行有效面谈，整个面谈流程让准增员产生对自己的欣赏，产生共鸣，愿意报名参与学习。杜绝过往营销员简单把人带到职场交给主管“搞定”的劣习。通过与准增员对象的深度沟通，来坚定准增员对象的从业意愿，这是一套增员的全套逻辑，是与准增深度沟通的一种方式，将改变以往“想到哪讲到哪”、“只说收入不讲寿险意义”，以及“不会讲”的各种现象，在增员的第一个入口时就加大了观念的普及，这将极大的提升增员质量，确保组织的持续发展，杜绝“大增员大脱落”的怪圈。在满足培训课时要求的前提下，差异化开班，丰富带班形式，训前召开教学研讨会，让所有授课讲师在授课期间积极引导，充分激发学员衔训意愿，为新人的持续出勤，对寿险的认同，及顺利首转、三转做好推动！新人135培训，培训操作关键词：津贴获得率，课程设置与业务节奏相结合，在制式课程基础上，加入阶段产品训练通关，衔接训练期间组织新人召开“新人亲友会”，帮助新人达成高底薪，合理使用制式培训费用，培训期间设置出勤、高访量、开单小奖品，奖励优秀学员。