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激励专题请给我结果三个不等式33页.pptx

  • 更新时间:2019-10-30
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QQ截图20191030103522.jpg

《小和尚撞钟》有一个小和尚担任撞钟一职,半年下来,觉得无聊之极。有一天,主持宣布调他到后院劈柴挑水,原因是他不能胜任撞钟一职。小和尚很不服气地问:“我撞的钟难道不准时?”老主持耐心地告诉他:“你撞的钟虽然很准时,但钟声空泛、疲软,没有感召力。钟声是要唤醒沉迷的众生,因此,撞出的钟声不仅要洪亮,而且要圆润、浑厚、深沉、悠远。”撞钟是任务,唤醒沉迷的众生是结果!

《挖坑与填土》有一个人到俄罗斯去旅游,他发现一个很奇怪的现象。他看到一个人在前面拼命地挖坑,又看到一个人在后面拼命地向坑里填土。他感到很纳闷,就上前去问这个挖坑的人:“你们是不是在庆祝什么节日呀?”挖坑的人回答说:“没有呀,我们在种树。”他就更纳闷了,“可树在哪里呢?”这个挖坑的人很轻松地解释说:“是这样的,我的职责是挖坑,他的职责是填土,而把树苗放到坑里的那个人今天生病了没来。”最终都没种成树。没有结果意识,职责就是一纸空文。

某公司员工小韩非常勤奋,主动承担宣传册的设计和印刷工作。在这期间,连续熬了两个通宵,忙里忙外,不断地在印刷厂、设计公司和公司之间协调各项事务,每天的工作时间都超过12个小时,宣传册终于完工了。交付后发现,宣传册的印刷质量出现问题,只好将宣传册重新印刷、装订,为此公司损失了15000多元。态度好不一定结果好,但结果好,态度都好。无论你有多大的学问,或是曾经做过什么贡献也好,需要将自己计数器一般重新归零,在新的职位上展开新的行动,展示给客户、公司新的结果。这需要认认真真,踏踏实实地行动起来。

有一位老总曾经苦笑说,他的公司里来了新会计,做报表的态度很认真,报表的格式也做得漂漂亮亮,是整整齐齐的三张纸。可惜,报表上的数据与实际发生额相差甚远,老板看了一头雾水,连她自己对报表上原始数据的来源也说不清楚。于是,这张报表实际上也就成了废纸,在公司管理层做决策时一点参考作用都没有。最基本的都做不到,其他一切都没有意义。先保证底线结果,再考虑完美。各岗位的底线思维,下班了,我站起来说:今晚我请大家吃饭,我们不需要开个会讨论到哪儿吃饭,吃什么菜,往往是大家纷纷把电脑关掉,然后边走边问,上哪儿吃?


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