开阔视野，学习成长，通过邀请四川高校知名经济、法律等社会热点领域的专家进行定期讲座学习，开阔总监、区部及重点部经理\处经理的视野，提升自我修养！率先垂范，公司标杆，营销35位总监，系列所辖人力达2.1万人。区拓8位区部，系列人力达1.3万人，通过树立自主经营的标杆，引导正面声音，传递正能量，影响其他部课的积极发展，一手咨询，建言献策，第一时间了解公司重点经营策略，代表广大外勤队伍为公司重大节点经营决策提供建议，新人班储备接近尾声（还剩2期），全力追踪新人保证金和上编资料前置准备，降低衰减率，新人班储备接近尾声（还剩2期），全力追踪新人APP达成，将可能出现系统造成的APP问题解决在前端。

【储备留存】储备前置追踪，一、储备周期：职保班共12期，二、检视指标：职保班周目标达成（职保总目标/12期班），三、检视周期：周检视（12次），四、检视规则： 1、每周累计职保目标未达标单位须检视，但整体累计进度达到当前时间进度或已达成人力开门红整体上编目标（非阶段上编目标），则不必检视，2.1、每周储备未达成：向片区总邮件检视，2.2、前3周累计储备未达成：向片区总现场检视，2.3、前6周累计储备未达成：向杨总现场检视，2.4、前10周累计储备未达成：杨总现场检视（片区总陪同），规划思路：紧扣收官战和开门红增员节奏，聚焦“收官盘点”、“新春之计”主题进行工具内容设计，结合工具投放节奏和应用指导支持，助力开门红人力目标达成。

通过年度收获的盘点和预期，检视目标与现实的差距，激发“动摇”意愿。通过回乡创业、留守儿童、家人陪伴等话题的导入，激发家庭与事业可以双赢的从业引导。9月完成四季度及开门红所有工具开发，并结合季度主题分批次投放。延续三季度，以H5形式，为特定人群提供专属荣誉H5，并围绕以下亮点做优化：使用范围：由面向02/收展员职级的培训结训荣誉H5，升级为面向主管职级的晋升荣誉H5。互动优化：新增上传图片、留言功能。增员面谈资料，该工具相比较三季度为新增工具：形式：H5(图文+视频)，内容：基于标准三讲话术（讲行业、讲公司、讲自己）进行精简优化。特点：不用背话术，看着就能讲；动动手指头，一键转客户。增员动摇广告，延续三季度,以场景带入和体验的互动方式对用户进行增员动摇，激发增员兴趣，并围绕受众和内容做优化：受众变化：由分职业人群的动摇广告改为面向所有群体的动摇广告。内容变化：由以视频为主内容改为参与感更强的人生规划互动H5。主题微海报，延续三季度,以微海报形式传递增员话题，并围绕主题做优化：主题变化点：结合时下热点进行主题包装，进而宣传来平安工作的优势。10月结合旅游热点、11月结合双十一热点。