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2019年度收官冲刺工作规划29页.pptx

  • 更新时间:2019-10-09
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健康管理讲座注重当季的时令特点,将养生文化这一民族瑰宝以通俗朴实的语言回归于民,用贴近百姓所熟悉的生活和语言,深入浅出、实实在在,倍感亲切的交流风格,受深社会各界人士的认同。技能提升平台:抓训练,营服强化每日出勤与产品训练,反复不断学习康瑞产品、医药保障!活动推动平台:抓访量,依托健康产说会引爆团队,强化推动每日拜访,营业部2早作好盘点!会议管理平台:抓执行,持续推动每周三的全省视频分享大早会和每周二的内勤阶段视频追控会,阶段达成后三机构总自费到分公司述职。日常业务平台:抓结果,进行周单元经营和日平台追控,每日落后机构微信述职。荣誉责任周:聚焦层级荣誉日,我为收官冲刺献一单,全面开展新老客户拜访。

平台运作周:依托健康险讲座,拉动队伍持续开展和客户拜访活动,聚焦第二单。持续追踪周:依托劳伦斯、各类方案追控,强化队伍荣誉和方案的达标。全面冲刺周:抓考核,精准盘点方案、追控考核人员,助力维持。严格基本法考核,强化管理动作,荣誉责任周,主管未举绩3KP,基本法考核,不保级,干部就是队伍的脊梁,所有人都会盯着干部,越是复杂环境、困难关头,才越能看出英雄本色。


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